Eskişehir mora biti IT centar

Predsjedavajući Lava metala Celalettin Kesikbaş, koji je osnovao tvrtku Lava prije pet godina u zemlji 110: Želimo da ovaj model koristimo za industriju Eskişehir. Izvoz je vrlo vrijedan.

Kandidat za predsjednika Eskişehir-ove industrijske komore (ESO) Kesikbaş: Odbrambena industrija, željeznički sustavi Sektori zvijezda Eskişehir. Prehrambeni sektor takođe raste. Ali Eskisehir mora biti IT centar.

Kesikbaş je bio gost Hande Demirel u programu Focus na Bloomberg HT-u. Kesikbaş je na pitanje „kako stoje stvari u industriji“ odgovorio ovako: „2017. je bila vrlo svijetla godina za neke sektore. Nastavit će se u 2018. godini. Po mom mišljenju, kompanije koje rastu izvozom su vrlo otvorene. Hoće li i drugi gradovi u turskom Eskisehiru krenuti u sektorske klastere. U Eskişehiru se provode ozbiljne studije, posebno u željezničkom sistemu, vazduhoplovstvu, mašinstvu i metalnom sektoru. I sve kompanije odavde prirodno pokušavaju raditi stvari koje će povećati njihove profitne marže, ali nažalost, domaća tržišta nisu toliko široka. Kako 30-40 kompanija ide na isti posao u klasterima, nažalost, dolazi do smanjenja marži. U tom smislu, naše poslovanje raste, mi rastemo u obimu, ali nažalost profitabilnost naše podbilansa smanjuje se svake godine. "

Nažalost, ne možemo promovirati svoj grad, naše kompanije
Kesikbaş je nastavio na sljedeći način: „Industrija u Eskişehiru je vrlo dinamična. Ali to je ispod njegovog potencijala. Naše izvozne cifre su oko 860 miliona dolara. Eskişehir je 2017. godinu završio sa 902 miliona dolara. Ovo nije ogroman broj. Slika ispod potencijala. Jedan od najvažnijih dijelova izvoza su brend, inovacije i dizajn ... Ono o čemu uvijek razgovaramo nije jeftinije, ali hajde da prodamo više po kilogramu. Ali za ovo, kompanije definitivno trebaju napraviti neka istraživanja i razvoj, nove proizvode, nove dizajne ... Kao industrijske komore, utrti ćemo im put tako da će nam se profitne marže još više povećati. Izvoz je vrlo vrijedan. Potrebno je rasti s izvozom. Mi smo vrlo jasni unaprijed. Eskişehir je vrlo dinamičan grad. Ovaj potencijal ne možemo dobro iskoristiti sa svojim univerzitetima, studentima i ljudskim resursima. Iza toga nedostaje publicitet. Nažalost, ne možemo promovirati svoj grad, svoje kompanije. Potrebna je mobilizacija izvoza. Neophodno je to proširiti po cijelom gradu. "

Poteškoće u pristupu poticajima
Navodeći da u Eskişehiru postoji osam centara za istraživanje i razvoj, rekao je Kesikbaş, ciddi Postoje ozbiljni podsticaji za to. Međutim, umjesto da te poticaje radim pojedinačno, uvijek kažem da je najvažnija organizacija industrijalaca industrijska komora. Nemamo drugu organizaciju. Komore moraju podržati industrijalca u poticajima za istraživanje i razvoj, inovacije i dizajn. Da, velike tri ili pet kompanija to rade vrlo lako, ali srednje velike kompanije imaju problema s pristupom tim poticajima zbog problema s ljudskim resursima. "

Nema šefova kao Hulusi Kentmen
Kesikbaş je rekao: „U industrijskim prostorijama trebali bi postojati takvi uredi koji će utrti put industrijalcu. Kada dođete do industrijalaca s organizacijom koju su tvrtke osnovale vlastitim sredstvima, infrastrukturom, dogovorom s konzultantskom firmom, poput psihologa koji će podići njihov potencijal i potencijal za poslove koji žele raditi, od tih ljudi postoje vrlo dobre ideje. Jedini problem je; Konkretno za Eskişehir, kažem da većina kompanija ima problema s plaćanjem, kapitalnim problemima, problemima novčanog toka. Imamo vrijedne inženjere u kompanijama. Većina njih su industrijalci, ali umjesto da koristi mozak industrijalčkog inženjeringa, on nažalost nije u stanju inovirati i baviti se istraživanjem i razvojem zbog brige oko toga gdje mogu pronaći novac od jutra do mraka, u koju banku idem, kako da platim snimanje na kraju mjeseca, kako plaćam svog radnika. Postoji samo jedna organizacija koja ih može uzeti iz njihovih ruku; industrijske komore ... Industrija se sastoji od radnih ljudi, pa sjednimo kao Hulusi Kentmen, nema takvog šefa. Broj takvih industrijalaca je vrlo malo. Naši industrijalci definitivno rade industrijalci, ljudi koji su zaduženi za svoj posao. "

Trenutno stižemo do 110-a
Osvrćući se na značaj rasta izvoza, Kesikbaş je nastavio: „Rastemo s izvozom. Sve tri naše kompanije rastu izvozom. Došlo je do krize na 2001-u. S tom smo krizom svoju orbitu u potpunosti premjestili u inozemstvo. Izvoz je nužan za ovaj posao. Trenutno, čak i ako su dolar i euro iznad cijena roba, to je prednost za izvoznika. Ovog puta troškovi kupovine se povećavaju, jer nismo u mogućnosti praviti proizvode s dodatnom vrijednošću. Mislim da je to vrlo opasna situacija za one koji rade samo na domaćem tržištu. Uglavnom se nalazimo na evropskom tržištu. Instalirali smo Lavu na 2012. Osnovali smo livarsku ustanovu, ali nikad nismo rekli „mi smo osnivači“. Bila je to vrlo ozbiljna investicija. Okrenuli smo se industriji staklare. Moj život zasnovan je na izradi gotovih proizvoda, pravljenju marki. Trenutno stižemo do 110-a. Dobro smo sarađivali sa Udruženjem izvoznika. "

Stvorili smo vertikalni klaster
„Dopustite mi da vam kažem posebno za Eskişehir ... Klasteri se uvijek formiraju vodoravno. Stvorili smo vertikalni klaster. Izvoz od 20 miliona dolara u 20 zemalja i 20 kompanija ... To uključuje grupe od plastike, metala i drveta. Posjetili smo 20 zemalja i sudjelovali na svim vrstama sajmova, a da niko nije kročio na noge. U roku od pet godina postigli smo hiljadu prezentacija proizvoda do kojih su došle kompanije stare 200 godina. Nismo bili škrti u marketingu. Potrošili smo puno novca. Trenutno smo blizu prodora od 90 posto u Tursku. Prodiremo 90 posto. I mi dominiramo na tržištu. Ostvaren je izvoz u 110 zemalja. Sve ih želimo koristiti kao modele za industriju Eskişehir. Izvoz je vrlo vrijedan. Rast ćemo zajedno s industrijom, ali naš rast s izvoznom industrijom, naš rast dodane vrijednosti, uvijek ga nazivamo brendom, neavozijskim, dizajnom, izvozom. Ali imamo problem s ljudskim resursima. "

Eskişehir je spreman, mi ćemo se boriti
Kesikbaş je za industriju Eskişehir i njenu budućnost naveo i sljedeće: iş Eskişehir mehanizacija raste sa metalnim sektorom. 60 ukupnog izvoza i prometa je u sektoru mašina i metala. Kada pogledamo odbrambenu industriju, željeznički sustavi su sjajni sektori zvijezde Eskişehira. Međutim, prehrambeni sektor također raste u Eskişehiru. Ali bez obzira na to što radimo, moramo ulagati u tehnologiju. Moramo napraviti inovativne proizvode s dodanom vrijednošću. Eskisehir je i dalje blizu zamke sa srednjim prihodima. Da biste to povećali, morate napraviti vrijedne proizvode. Eskişehir mora biti IT centar. Naše ostale kompanije su u IT sektoru. Vrlo smo blizu Ankari, Istanbulu. Postoje dva univerziteta, svake godine dolaze studenti 100. Postoji ozbiljan potencijal za ljudske resurse. Nažalost, ne možemo ih zadržati. U Eskişehiru postoji problem sa odljevom mozga. Živi grad, vrlo lep grad. Odličan je grad posebno za IT investitore. Kampus je grad u kojem možete živjeti svoj život u gradu. Eskişehir ne bi smio propustiti IT sektor. Eskisehir je spreman za to. Mi ćemo se boriti za to. "

izvor: I www.anadolugazetesi.co