Na 4. sesiji bezvremenskih sastanaka održanoj u Istanbulu, CEO Platforma i Timeless Team okupili su se na tematskom događaju "Ljudi na poslu". Učešće u programu, u kojem se govorilo o budućnosti poslovnog svijeta i međugeneracijskom skladu, bilo je intenzivno.
Međugeneracijski sukobi rastu u poslovnom svijetu. Nedavno je održan događaj fokusiran upravo na ovu problematiku i koji je pomno pratio poslovni svijet. Na događaju koji je organiziran u saradnji sa CEO Platformom (All Senior Managers Association) i Zamansız.co okupili su se mladi ljudi koji su tek započeli poslovni život i iskusna imena.
Na događaju 24. februara; Pored predsjednika Platforme generalnog direktora Halduna Paka, govornici kao što su spiker i turkolog Reyhan Çınar, osnivač Monologue Tuğçe Öztürk i partner Talent Academy Pınar Ersoy Öz Doğru također su bili prisutni kao govornici na događaju. Sadržaj događaja Bezvremeni susreti Human at Work, koji je započeo pod vodstvom Mügea Canana i Muratana Dikela; Cilj mu je da okupi one koji su novi u poslovnom životu i one koji su iskusni.
“Radimo na postizanju harmonije među generacijama”
Osvrćući se na prednosti međugeneracijske harmonije u poslovnom životu u uvodnom govoru događaja, predsjednik Platforme izvršnog direktora Haldun Pak rekao je: „Naše udruženje, koje je osnovano da proširi sfere uticaja viših menadžera i da stvori društvenu i ekonomsku korist sa snaga harmonije i sinergije u novom veku Turske, radi u veoma važnu svrhu. Naš cilj je da zajedno izgradimo strukturu u kojoj buduće generacije mogu ispravno zacrtati svoj put i lako i svjesno se prilagoditi poslovnom životu. Kada smo se okupili sa Zamansız timom, vidjeli smo da je naša perspektiva ista i da možemo osigurati ravnotežu u poslovnom životu gdje postoje sukobi između generacija. Puno vjerujemo da ćemo kada okupimo buduću viziju iskusnih poslovnih ljudi i mladih ljudi postići sklad i efikasnost u radnom okruženju. Iz tog razloga, odlučili smo da stvorimo Young CEO Team pod krovom CEO Platforme. “Vjerujemo da mladi ljudi koje je Zamansız obučavao imaju važno mjesto u aktivnostima našeg udruženja u podizanju viših menadžera koji će ostaviti trag u budućnosti”, rekao je on.
“Stopa porodičnih preduzeća koja se mogu preneti na četvrtu generaciju je 3%”
Ističući da sukob generacija predstavlja prepreku stvaranju dugotrajnih brendova, predsjednik CEO Platforme Haldun Pak rekao je: „Prema podacima TUIK-a i Privredne komore Istanbula, prosječan životni vijek porodičnih kompanija u Turskoj je 25 godina. Samo 30% ovih porodičnih preduzeća pređe u drugu generaciju, a 12% u treću generaciju. "Stopa onih koji mogu preći na četvrtu generaciju ostaje 3%", rekao je on.
Navodeći da će oni utrti put stvaranju dugotrajnijih brendova uklanjanjem nesloge između generacija i jezičkog problema, Haldun Pak je rekao: „Podržat ćemo ekonomsku i kulturnu transformaciju Turske zahvaljujući harmoniji jezika i radne discipline postignutoj sa mladi ljudi. Kako bismo otvorili vrata koja će poslovnom svijetu omogućiti da dopre do nove generacije, danas smo napravili prve korake novog programa koji zovemo Young CEO. „Na kraju ove saradnje, CEO Platform će pokušati da stvori model za transfer poslovanja na sledeću generaciju sa modelom koji će obezbediti održivost u kompanijama u kojima se nalaze njeni članovi.“
Pravi jezik komunikacije će eliminisati generacijski jaz
Govoreći na događaju, Müge Canan je rekao: „Timeless je zajednica koja nudi priliku da naučite savjete o poslovnom životu od inspirativnih poslovnih ljudi i stvara priliku za razmjenu iskustava različitih generacija i stjecanje novih perspektiva. Naravno, nije ograničen samo na njih, već je i pružatelj programa koji ima za cilj doprinijeti oblikovanju očekivanja različitih generacija u poslovnom životu pružanjem mogućnosti povezivanja sa profesionalcima u sektoru kroz aktivnosti umrežavanja i prikupljanje uvida kroz fokus. grupne studije. Naš cilj je stvoriti 'zajednički jezik' koji će služiti ljudskoj održivosti u poslovnom svijetu prenošenjem zajedničkog ljudskog znanja i mudrosti koje pokrivaju juče, danas i sutra na sve generacije. Svoje riječi zaključio je riječima: „Uz programe koje izvodimo doživljavamo da kada se uspostavi pravi jezik komunikacije, nema generacijskog jaza i koliko je valjana metoda za stvaranje 'bezvremenske' kulture koja vrijedi za sve generacija."