Predsjednik GAGİAD-a Koçer govorio je na panelu o održivoj budućnosti u tekstilu: "Budućnost tekstila je kroz brendiranje"
Cihan Koçer, predsjednik Upravnog odbora Gaziantep Young Business People (GAGİAD), govorio je na otvaranju panela pod nazivom „Održiva budućnost u tekstilu“ održanom u Centru za strukovnu obuku industrijske komore Gaziantep. Ističući da je Gaziantep snažan tekstilni i izvozni grad, Kočer je rekao: „Naš grad Gaziantep nastavlja svoj odlučan marš na 100. godišnjicu Republike, sa svojim tekstilnim iskustvom od pre više vekova do danas, i tka svoje uspešne priče, šav po šav. "
O sadašnjosti i budućnosti tekstilne industrije razgovaralo se na panelu pod nazivom „Održiva budućnost u tekstilu“ u organizaciji GAGİAD-a i Industrijske komore Gaziantep. Na panelu održanom u Centru za stručnu obuku industrijske komore Gaziantep, raspravljalo se o mnogim temama, od nosivih tehnologija do održive mode, od angažmana zaposlenih i prakse održivih ljudskih resursa do procesa tranzicije Zelenog dogovora Evropske unije. Sastanku, koji je moderirao koordinator treninga Istanbulske modne akademije Gülin Girişken, prisustvovali su modni dizajner Arzu Kaprol, koji dizajnira specijalnu odjeću za turske naučnike koji rade na Antarktiku, i LC Waikiki Corporate Academy, menadžer grupe za razvoj profesionalne ekspertize dr. Prisustvovali su İbrahim Güneş, generalni direktor Orbit Consulting Didem Çakar i predstavnici industrije.
“Moramo brendirati fokusirajući se na održivost”
U uvodnom govoru panela, Cihan Koçer, predsjednik Upravnog odbora GAGİAD-a, izjavio je da je veoma značajno i vrijedno organizirati ovakav panel u Gaziantepu, jednom od najvažnijih proizvodnih i izvoznih centara Turske, koji je 5. najveći izvoznik tekstila na svijetu, i rekao:
“Naš grad Gazi, koji ima za cilj da nastavi svoj stabilan rast fokusirajući se na proizvodnju, zapošljavanje, investicije i izvoz, nastavlja svoj odlučan marš u 100. godišnjicu Republike svojim tekstilnim iskustvom od prije nekoliko stoljeća i tka svoje uspješne priče, šav po stitch. Činjenica da je tekstilna industrija na prvom mjestu sa 2022 posto udjela u izvozu od 10,5 milijardi dolara koji je naš grad ostvario u 36. najjasniji je pokazatelj ovog napretka i uspjeha. Mislim da i naša zemlja i naš grad imaju snažnu konkurentsku prednost u tekstilu u smislu proizvodnih kapaciteta i kvaliteta, ali imamo poteškoća da konkuriramo mnogim zemljama, posebno azijskim, u pogledu troškova. „Ono što će nas izvući iz ovog ciklusa i pretvoriti razvoj koji se može posmatrati kao prijetnju u priliku je da usredsredimo održivost, brendiranje i zauzimanje našeg mjesta u budućnosti svijeta uz pomoć visoke tehnologije i digitalizacije.“
Kočer je nastavio svoje riječi navodeći da održiva budućnost tekstilne industrije i da naša zemlja dostigne mjesto koje zaslužuje u svijetu zahtijeva promjenu paradigme.
„Postojati i proizvoditi vrijednost u svijetu gdje su sirovine nove generacije, inovativna proizvodna rješenja, ciljevi neutralnosti ugljika i kružnost u središtu, sada zahtijeva ostavljanje poznatih paradigmi po strani. U tački do koje smo došli, pogled na održivost bi trebao biti prije nego obaveza. Ne treba da radimo za zakone i sankcije, već da dodamo vrednost svetu u ekonomskom, socijalnom i ekološkom smislu. Tekstilna industrija, koja je bila jedan od prvih sektora koji je objavio svoj akcioni plan održivosti, trebala bi imati za cilj prvo očuvanje, a zatim povećanje konkurentnosti brzim provođenjem procesa implementacije u skladu s ciljevima održivog razvoja Ujedinjenih naroda, Pariškim klimatskim sporazumom i europskim Green Deal na globalnom nivou, a Green Deal Akcioni plan i Srednjoročni program na nacionalnom nivou. Na ovom mjestu; "Sa svijesti o odgovornosti naših komora, sindikata i GAGİAD-a, nastavit ćemo igrati aktivnu ulogu u tranziciji naših sektora na novi poredak", rekao je.
“Tranzicija na cirkularnu ekonomiju će ubrzati naše prilagođavanje međunarodnim standardima.”
Ali Can Koçak, jedan od domaćina panela, član upravnog odbora Industrijske komore Gaziantep i predsednik Upravnog odbora Centra za stručnu obuku industrijske komore Gaziantep (GSO-MEM), istakao je važnost održivosti u uslovima međunarodne konkurencije u svom govoru i rekao: „Neophodno je realizovati zelenu i digitalnu transformaciju za održivu budućnost u tekstilu.“ . Za tranziciju pomno pratimo i međunarodnu agendu i praksu naše države i implementiramo potrebne prakse jednu po jednu. „Circular o čistijim proizvodnim praksama u tekstilnom sektoru“ koji je objavilo Ministarstvo životne sredine, urbanizacije i klimatskih promena sa ciljem minimiziranja negativnih efekata delatnosti tekstilnog sektora na životnu sredinu, sprečavanja zagađenja vazduha i vode, i implementacije čistih proizvodnih tehnologija smanjenje potrošnje vode i energije je u ovom trenutku konačno.To je izuzetno važno. Isto tako, sada bi trebalo da se pripremimo za Mehanizam regulacije graničnog ugljika (SKDM), čiji je prelazni period počeo da se provodi od 1. oktobra, u okviru Evropskog zelenog dogovora, i trebali bismo se brzo prilagoditi tom procesu sa svim našim sektorima. kada bude u potpunosti implementiran 2026. Ovi propisi su veoma važni i neophodni za održavanje naše konkurentnosti u proizvodnji i izvozu. Kako bismo pripremili našu industriju za budućnost, moramo pratiti inovacije i fokusirati se na proizvodnju visoke dodane vrijednosti zasnovane na modi i dizajnu. Iskreno vjerujem da to možemo postići tehničkim tekstilom, istraživanjem i razvojem, istraživanjem i razvojem i studijama inovacija.” on je rekao.
“Moj posao je dizajn ljudskih inovacija”
Modni dizajner Arzu Kaprol, prvi govornik panela, rekao je: „Zapravo, radim u oblasti nosivih tehnologija već 22 godine. Kako su nosive tehnologije vrlo nova oblast u današnjem smislu i ne privlače dovoljno medijske pažnje, ljudi me poznaju uglavnom po mojim projektima u odbrambenoj industriji, medicinskom i wellness sektoru. Jedan od mojih najvažnijih projekata u ovoj oblasti bio je dizajn zaštitne odjeće naučnog tima Tübitak Antarctica. Bio je to ponosan rad. Svoju profesiju opisujem kao dizajn ljudskih inovacija, a ne modni dizajn, otprilike 2 godine. "Zapravo, mislim da ono što radimo nije da dizajniramo modu, već da dizajniramo inovacije", rekao je.
„Održivost se mora internalizirati kao kultura“
Dijeljenje informacija o kreiranju strategije održivih ljudskih resursa, LC Waikiki Corporate Academy, menadžer grupe za razvoj profesionalne ekspertize dr. İbrahim Güneş je rekao: „Izuzetno je važno pravilno upravljati ljudskim resursima u smislu održivosti. Ako krenemo znajući kako treba da kreiramo naše ljudske resurse za održivu organizaciju i performanse kompanije i kako će nam to koristiti, možemo preduzeti jače korake. Svijet i sektori se mijenjaju, a sa ovom promjenom vidimo da poslovni procesi postaju sve više tehnološki orijentisani. Mislim da će se profesije orijentirane na održivost pojaviti u novoj eri. Sada u procesima dizajna; "Vještačka inteligencija, održivost, etičko razmišljanje, efikasnost i koncepti inovacija biće u centru", rekao je.
Održivost je promijenila pravila poslovanja
Posljednji govornik panela, generalni direktor Orbit Consultinga Didem Çakar, podijelio je trenutne informacije o procesima Zelenog dogovora Evropske unije i rekao:
“Evropska unija je promijenila pravila igre svojim koracima ka dekarbonizaciji usmjerenim na održivost. Sada se sve prakse unutar granica EU reorganizuju po principima zelene transformacije, a komponente unije pokušavaju da se integrišu u novi sistem. U tom pravcu, različiti sektori su počeli da implementiraju srodne prakse, a jedan od njih je i tekstil. Nakon Zelenog dogovora EU, uvela je novo zakonodavstvo objavljivanjem „Strategije održivog i kružnog tekstila“. U ovom zakonu postoje važne teme koje se tiču našeg sektora i naših proizvođača. "Eko dizajn, mjerenje ugljičnog otiska i 'Okvirna direktiva o otpadu' važne su prakse koje bi tekstilna industrija trebala slijediti."