Kako održati ravnotežu između uvoza i izvoza?

Kako održati ravnotežu između uvoza i izvoza
Kako održati ravnotežu između uvoza i izvoza

Osnivač HİT Globala İbrahim Çevikoğlu naveo je metode o tome kako uravnotežiti turski uvoz i izvoz i podijelio vrijedne informacije.

Kada se analiziraju spoljnotrgovinski podaci Turske za 2022. godinu, ona ima uvoz od 354 milijarde dolara i izvoz od 254 milijarde dolara. S druge strane, spoljnotrgovinski deficit od 110 milijardi dolara postavlja pitanje kako se može postići balans između uvoza i izvoza.

ZATVARANJE ŠKARE IZMEĐU IZVOZA I UVOZA JE POTREBNO

U tom kontekstu, osnivač HİT Globala İbrahim Çevikoğlu podijelio je vrijedne informacije o tome kako uravnotežiti turski uvoz i izvoz. Izražavajući da svaka kompanija ima odgovornost da zatvori ovaj jaz između turskog izvoza i uvoza, Çevikoğlu je iznio sljedeće ocjene:

“Iako postoje neki kritični koraci koje je naša država do sada preduzela i koje bi trebalo da preduzme u novom periodu kako bi zatvorila spoljnotrgovinski deficit Turske, mislim da zatvaranje ovog jaza nije situacija koja će rezultirati praksama naše države. sam. Na primjer, značajan dio našeg vanjskotrgovinskog deficita je energija i naša vlada preduzima vanredne korake u tom pogledu. Međutim, svaka kompanija ima svoje obaveze, a ne naša država, da uvoze zamijeni boljim alternativama. Da damo primjer tekstilnog sektora; kompanija koja proizvodi gotove tekstilne proizvode kupuje pređu za proizvodnju tkanina. U Turskoj ima pređe, ali dolazi i iz inostranstva. Proizvođaču pređe u Turskoj, s druge strane, potreban je pamuk za proizvodnju. proizvođača pređe; Razumljivo je da mora da uvozi zbog obima domaće proizvodnje pamuka ili očekivanog kvaliteta i vrste pamuka nije dovoljno dostupno, ali je uhvaćeno između dileme kao što je uzbekistanski pamuk ili američki pamuk. Međutim, značajan dio kvalitetnog pamuka koji kupujemo kao američki pamuk je kvalitetan pamuk proizveden u Africi. Među pamukom koji kupujemo kao američki pamuk, ima zapravo pamuka za koji je Amerika postavila pristojan standard kvaliteta, ali ga je kupio iz Afrike i prodao nama. Međutim, kada se potrudimo da idemo direktno i sami ga kupimo iz Afrike, naši troškovi se značajno smanjuju, a naša profitabilnost raste, jer je posrednik van puta. Naravno, ovo je samo jedan od primjera kojima smo lično svjedočili. Važna je tačka da poboljšamo inpute koje moramo da uvozimo za proizvodnju, umesto uspostavljenog lanca snabdevanja, koji je naviknut do danas, traženjem novih alternativnih zaliha. Naravno, promjena postojećeg lanca snabdijevanja može imati rizike, ali nije moguće poboljšati ako se alternativa ne prouči. Ako svaka kompanija uvoznica ispuni svoju odgovornost, smanjiće se naš spoljnotrgovinski deficit.”

VAŽNOST KOMERCIJALNE INTELIGENCIJE U PRISTUPANJU ALTERNATIVNOM NABAVU

Navodeći da se lanac snabdijevanja u svijetu mijenja iz dana u dan, stoga treba stalno tragati za alternativnom snabdijevanjem, İbrahim Çevikoğlu je naveo da su SAD čak podijelile svoje privatne carinske dokumente sa svijetom kako bi poboljšale vlastiti uvoz i dale sljedeće informacije:

„Amerika, da bi vršila sopstveni uvoz pod povoljnijim uslovima, od 2006. godine poslove obavlja na sopstvenoj carini; počeo da deli dokumente kao što su tovarni list-deklaracija o uvozno-izvoznim transakcijama sa javnošću. Kada vidite deklaraciju o uvoznoj transakciji, lako možete vidjeti koliko je novca uvoznik kupio, ime uvoznika i količinu pošiljke. Suprotno onome što se očekivalo, ova situacija nije u suprotnosti sa KVKK. Razlog da Amerika to učini bio je povećanje raznolikosti ponude koja joj se nudi iz svijeta, a time i povećanje produktivnosti jačanjem konkurencije. Na primjer, kada se svijetu objavi ime i obim američke kompanije koja je kupila odijelo za 1500 dolara od Italije, mnoge konkurentske kompanije ovoj italijanskoj kompaniji vide ovu situaciju kroz carinu i zovu američku kompaniju i nude niži iznos od objavljena jedinična cijena odijela. Zahvaljujući ovoj metodi, Amerika je tokom godina značajno poboljšala svoj uvoz boljim alternativama. Poboljšanje je ponekad cijena, ponekad brzina ili kvaliteta, naravno.”

Çevikoğlu, koji je podijelio informaciju da se nakon ovog poteza SAD-a, koje su započele praksu dijeljenja carinskih dokumenata, što je glavni predmet koncepta vanjskotrgovinskih obavještajnih podataka, povećao na 55, nakon Engleske, Rusije i Indije, broj zemalja koje su deklarirale svoje carinske isprave širom svijeta i na kraju dale sljedeće prijedloge:

„Čak i svetska globalna sila, Amerika, pokušava da uravnoteži svoj izvoz i uvoz i da proceni prikladnije alternative u uvozu. Procijeniti vlastite alternative snabdijevanja turskim kompanijama kako bi zatvorili naš vanjskotrgovinski deficit. Kada to uradi svaka kompanija, značajno će se povećati profitabilnost našeg izvoza, od čega je šezdeset posto baziran na uvozu, a spoljnotrgovinski deficit će se smanjivati ​​iz dana u dan. Da bi se to postiglo, korištenje komercijalne obavještajne infrastrukture je osnovna lozinka poslovanja.”