Hartmut Pütz, šef tvorničke automatizacije sistema za EMEA, Mitsubishi Electric; dao proizvođačima važne savjete o tome kako mogu promijeniti svoje poslovanje.
Suočavanje s izazovima bez presedana u posljednjih nekoliko godina prisiljava kompanije koje posluju u globalnoj proizvodnoj industriji da preispitaju šta trebaju učiniti kako bi zadržale svoju konkurentsku prednost i maksimizirale svoju profitabilnost. Hartmut Pütz, šef tvorničke automatizacije sistema za EMEA, Mitsubishi Electric; Proizvođačima je dao važne savjete o tome kako mogu transformirati svoje poslovanje kako bi zadovoljili zahtjeve kupaca u izazovnim vremenima i kako bi bili uspješni na tržištu danas i u budućnosti.
Proizvođači širom svijeta koji su se nedavno suočili s izuzetnim brojem operativnih izazova; Sve se više postavlja pitanje kako mogu transformirati svoje poslovanje kako bi zadovoljili zahtjeve kupaca i bili uspješni na današnjim i budućim tržištima. Hartmut Pütz, šef odjela za tvorničke automatske sisteme EMEA, Mitsubishi Electric, u svom video intervjuu pod nazivom "Digitalna proizvodnja u vremenima poteškoća", izjavio je da kompanije koje usvajaju osnovna rješenja automatizacije koja podržavaju brži odgovor, fleksibilnost i profitabilnost uprkos trenutnom dinamičnom okruženju, mogu nastavljaju uspješno rasti navigacijom turbulentnim i neizvjesnim tržištima u teškim vremenima, privukao je pažnju.
Pütz je savjetovao kompanije da budu proaktivne u implementaciji tehnologija vođenih podacima kao što su analiza podataka, umjetna inteligencija (AI) i digitalni blizanci, koji su ključni za njihove učinkovite poslovne strategije za budućnost. Naglašavajući da ove tehnologije podržavaju strategije digitalne transformacije i otvaraju važne mogućnosti za stvaranje poslovne inteligencije, rekao je Pütz; On navodi da je moguće utvrditi kako se procesi mogu poboljšati i povećati produktivnost, efikasnost i vrijeme neprekidnog rada prikupljanjem, analizom i dijeljenjem podataka iz proizvodnog odjela.
Prema Pützovim informacijama, preduzećima se savjetuje da postepeno usvajaju inovativne tehnologije za pametnu proizvodnju kako bi brzo unaprijedili poslovanje uz optimizaciju kapitalnih ulaganja. Za to je od velike važnosti odrediti najprikladniju i najprofitabilniju tehnologiju. Sve veći broj primjera iz stvarnog svijeta već pokazuje otporne i agilne strategije koje kompanije mogu razviti kako bi povećale svoju otpornost i konkurentnost.