Osnivač HİT Globala İbrahim Çevikoğlu odgovorio je na pitanje koja bi trebala biti prava perspektiva kada se ocjenjuje izvoz. Izvoz, koji je posljednjih godina preuzeo vodeću ulogu u agendi Turske; Interes industrijalaca, proizvođača i privrednih krugova raste. Osnivač HİT Globala İbrahim Çevikoğlu odgovorio je na pitanje koja bi trebala biti prava perspektiva kada se ocjenjuje izvoz u ovom kontekstu.
İbrahim Çevikoğlu, osnivač HİT Globala, izjavio je da su se turske kompanije, nakon naglog povećanja kursa koji je Turska iskusila posebno od 2018. godine, okrenule izvozu po značajnoj stopi i da je u posljednjih 5 godina došlo do mobilizacije izvoza širom zemlje. godine izvor ponosa, ali dok se fokusiramo na izvoz, ne smijemo propustiti činjenicu da se otprilike šezdeset posto turskog izvoza zasniva na uvozu. S obzirom da uvozimo poluproizvode i sirovine za izvoz, naše korake moramo poduzeti pažljivo i planski. U tom smislu, poboljšanje postojećeg uvoznog lanca snabdevanja boljim alternativama trebalo bi da bude ispred profitabilnosti u izvozu.” dao svoju procenu.
UVOZ JE VAŽAN KAO I IZVOZ
Çevikoğlu je rekao da iako postoje rizici u promjeni postojećeg lanca snabdijevanja u uvozu, potrebno je redovno tragati za alternativnim lancima snabdijevanja kako bi se izvukla korist od pitanja kao što su cijena, kvalitet i brzina ne samo pri prodaji već i pri kupovini.
“Kompanija proizvodi utičnice od plastičnih sirovina koje uvozi ili kupuje od uvoznika, ali kada ovdje zamijeni sirovinu alternativom iz Koreje umjesto sadašnje zemlje uvoza, možda će kupiti po nižoj cijeni i boljeg kvaliteta . U tom pogledu uvijek treba tražiti alternativu trenutnom uvozu. Naravno, pronalaženje alternativnih zaliha u uvozu je rizično pitanje. Zato što izvoznik ne želi da rizikuje kvalitet proizvoda koji će proizvesti jer trguje i prodaje robu koju kupuje. Ali da damo brojke iz prošle godine, Turska ima uvoz od 354 milijarde dolara i izvoz od 254 milijarde dolara. Drugim riječima, imamo spoljnotrgovinski deficit od 110 milijardi dolara. Važan dio toga je zapravo energija, ali je vrlo važno razmotriti alternativne kanale snabdijevanja na strani poluproizvoda, odnosno prilikom kupovine sirovina. Zato na to ne gledam samo kao na izvoz, izvoz se povećao. Treba uzeti u obzir i uvoz. Zato je naša tema spoljna trgovina Turske.”
U tom kontekstu, Çevikoğlu je rekao da pored izvoza i uvoza treba uzeti u obzir još jedan koncept i zaključio svoje riječi na sljedeći način:
“Čak i ako izgleda malo komplikovano i teško, najnapredniji spoljnotrgovinski model na svijetu je tranzitna trgovina. Drugim riječima, proces proizvodnje proizvoda u zemlji i direktne prodaje zemlji kupcu. Dajem primjer; Turska firma koja prodaje proizvod proizveden u Kini u Sjedinjene Države bez posjete Turskoj i može to učiniti na veliko. Predviđam da će se naša zemlja za nekoliko godina pretvoriti u zasebnu proizvodnu bazu za cijeli svijet, sa dostupnošću radne snage u našoj zemlji, logističkim prednostima i nedavnom puštanjem u rad resursa koji će smanjiti troškove energije. Naravno, u ovom trenutku se od danas može reći da će u budućnosti postojati ozbiljni zahtjevi mnogih zemalja da proizvode koji su kupili od nas tranzitiraju u zemlje koje nisu u svojoj zemlji. U tom kontekstu, tranzitna trgovina, koja je pitanje koje će uticati na percepciju i budućnost Turske vanjske trgovine, trebala bi biti jedan od dugoročnih modela ciljeva naše zemlje.”