İBB je otvorio najveći logistički centar u Sultangaziju, koji se može koristiti za vrijeme i nakon mogućih zemljotresa. Govoreći na otvaranju Logističkog centra Cebeci, predsjednik IBB-a Ekrem İmamoğlu“Što je svaka institucija jača, to je jača država. Što je generalni direktor Crvenog polumjeseca jači i pouzdaniji, predsjednik postaje jači i pouzdaniji. Gradska opština Istanbul ima isti koncept. Što smo jači, postajemo važniji dio mehanizma koji jača našu državu. Ako se generalni direktor AFAD-a ili proces AFAD-a kompetentno upravlja i ima sistem, da, predsjednik se osjeća kao posesivan i moćan. Država je jaka onoliko koliko je jaka njena najslabija karika. Država je jaka protiv katastrofa, a ne protiv svojih građana. država; postaje jak protiv kriza i problema. Postoji li protuotrov za bolest okupljanja ili koncentriranja sve moći države u jednom centru? Ima. kako se zove? To je jaka demokratija”, rekao je on.
Gradska opština Istanbul (IMM) otvorila je najveći logistički centar koji se može koristiti tokom i nakon mogućih zemljotresa u okrugu Sultangazi Cebeci u okviru maratona „300 projekata u 300 dana“. Otvaranje Logističkog centra Cebeci, jednog od najvažnijih primjera naslova "Urbano izgrađeno okruženje, transport i infrastruktura" i "Ekonomija i razvoj" najavio je IMM u svojoj viziji 2050. godine, predsjednik Ekrem İmamoğlu uz učešće gradonačelnika Beylikdüzüa Mehmeta Murata Çalıka i gradonačelnika Kartala Gökhan Yüksela. Na ceremoniji koja je održana povodom otvaranja, govorili su zamjenik generalnog sekretara IMM-a Arif Gürkan Alpay i İmamoğlu. Naslovi İmamoğluovog govora bili su sljedeći:
“GRADIMO MOĆAN SLOBOD U TUZLI”
“Prolazimo kroz bolan period kao nacija. Možda bi najvažniji moto današnjice trebao biti da učimo iz naših iskustava, da izvučemo pouke i da budemo oprezni kako proces ne bi prouzročio druge bolove u budućnosti. Vrijeme je da preduzmete korake da ne spasite dan ili da upravljate situacijom, već da spasite budućnost, ona je već prošlost. U tom smislu, moramo dizajnirati proces za višedimenzionalna rješenja. Ova odlučnost nam je očajnički potrebna. Logistički centar je veoma važan. Od trenutka kada sam vidio gotovu verziju ovog mjesta, osjećam vrijednost da napravim i pokrenem jednu jaku sličnu u Tuzli. Sa ljudima iz Istanbula okupit ćemo jak logistički centar u Tuzli. Ova područja pružaju funkcije na vrlo visokom nivou, posebno u upravljanju periodom temeljenim na potresu. Želio bih da kažem da nam je stalo do ovakvih investicija i da u svakom koraku tražimo 'Kako postići višestruku korist'.
“NAŠA EKONOMIJA MORA BITI JAKA AKO ŽELIMO GRADITI GRAD OTPOREN NA POtrese”
“Spomenuo sam da želimo brzo i trajno zacijeliti rane od zemljotresa. Ako želimo da osiguramo takav proces, moramo paralelno implementirati određene uslove. Na primjer; Naša ekonomija mora biti jaka, ako želimo da stvorimo grad otporan na potrese, otpornu zemlju. Svi znamo da naša država mora biti jako jaka ako želimo da budemo spremni za nove katastrofe. Naravno, postoji infrastruktura da država bude jaka; Naša država je jaka sa svojim pravilima, institucijama i svom administrativnom strukturom. Ako ojačate samo jednu od karika koje čine ovaj lanac, a zanemarite ostale karike, oslabit ćete cijeli lanac. U najkritičnijem trenutku ova slabost se pojavljuje i plaća veliku cijenu. Zato kažu: 'Lanac je jak onoliko koliko je jaka njegova najslabija karika'. Upravo tako treba definirati državu. Država je lanac institucija, holistička organizacija u kojoj su karike povezane i nikada ne bi trebala imati slabu kariku.”
“SVAKA INSTITUCIJA JE JAČA, JAČKA JE DRŽAVA”
“Što je svaka institucija jača, to je jača država. Što je generalni direktor Crvenog polumjeseca jači i pouzdaniji, predsjednik postaje jači i pouzdaniji. Ovo je veoma važno. Gradska opština Istanbul ima isti koncept. Što smo jači, postajemo važniji dio mehanizma koji jača našu državu. Pa, što se više generalni direktor AFAD-a ili proces AFAD-a kompetentno upravlja i ima sistem, da, predsjednik se osjeća kao posesivan i moćan. Ovo je državni lanac. Država je jaka onoliko koliko je jaka njena najslabija karika. Ovako gledamo na ovu holističku organizacionu shemu, u svakoj fazi iu svakoj dimenziji. Ovako gledamo na našu Metropolitansku opštinu. Država je jaka protiv katastrofa, a ne protiv svojih građana. Država stoji na svetom mjestu za sve nas, ne pokazuje svoju snagu protiv svojih građana, već pokazuje svoju snagu protiv katastrofa i čini ih spremnima. država; postaje jak protiv kriza i problema.”
TURSKA IMA BOLEST KOJA SLABI PRIVREDU”
“Nažalost, Turska doživljava bolest koja slabi ekonomiju i našu državu. Ovo je zaista važno. Imperativ je da to zajedno podignemo, otklonimo ove slabosti, podignemo i ojačamo našu državu. Da, nažalost, potres nas je uništio, ali ove bolesti i ovi nedostaci su nas učinili tako tužnim, iznerviranim i razočaranim. Moramo ovo popraviti zajedno. Moramo analizirati problem i odgovorne i zajedno ga riješiti. Ali moramo napraviti i sljedeću analizu: Najvažniji problem s kojim se suočava naša država je da ako svu moć skupite u jednu ruku, ako je sakupite u jednom centru, odatle ćete pokrenuti osnovnu bolest i zlo. Ako niste ojačali svoje uvjerenje i povjerenje u svakog pojedinca u svojoj organizaciji mehanizmom, mrežom odgovornosti, institucionalizmom, problem počinje odatle. Moć sakupljena u jednoj ruci, u jednoj osobi, u jednoj individui, zapravo je početak bolesti. Kada sagledamo sve probleme koje smo iskusili tokom procesa zemljotresa, živite i vidite najnepovoljnije trenutke, ukrštanja na kojima počinju problemi u kojima počinju mehanizmi nemogućnosti donošenja odluka, upravo u ovom identitetu i ovim principima. ”
“ANTIDOZA BOLESTI: SNAŽNA DEMOKRATIJA”
“Zapravo, postoji li protuotrov za bolest da se sva moć države skupi u jednu ruku, u jedan centar ili koncentriše? Ima. kako se zove? To je jaka demokratija. To je zasluga. To je koncept prepuštanja posla profesionalcima. Protuotrov je podjela moći i autoriteta na svim nivoima unutar te holističke organizacijske sheme. Lijek za ovu bolest nisu pojedinci, već postojanje institucija koje rade u saradnji i harmoniji. To bi trebao biti osnovni princip poteza poboljšanja i pokreta ustanka nakon 14. maja, i to će biti to. Moramo brzo donijeti snažan i vredan proces našoj zemlji. Naši ljudi na svim nivoima naše zemlje su vrijedni. Od guvernera do generalnih direktora, ljudi na svim nivoima birokratije su vrijedni. Jer ovaj narod, ova država, milioni naših ljudi su vredno radili. Predavao je, školovao se, slao u inostranstvo, sticao radno iskustvo.”
“VI ŠTAMPAJUĆI LJUDE SA KOJIMA RADITE...”
“Jedan od trenutaka u mom životu kada se osjećam najbogatijim dok sam upravljao Istambulskom metropolitanskom opštinom je osjećaj samopouzdanja da sam sa 90 hiljada zaposlenih i prisustvo tih ljudi. Moć koju sam stekao beskrajnim poverenjem koje imam u svakog od njih sa svojim karakterom, sopstvenim znanjem, sopstvenim zaslugama je potpuno drugačija. Jer kada svakoj osobi pružite poštovanje koje zaslužuje, brigu koju zaslužuje, priliku koju zaslužuje, ogromna iskustva koja je stekao u svojoj privatnoj životnoj mapi, na svom putu, za vas nikada neće biti pogrešnog puta. Ali ako definirate proces, mehanizam u kojem vrijedi samo vaša riječ, naglašavajući ljude s kojima radite, vjerujte mi, taj mehanizam je bremenit svim vrstama rizika. Dakle, kada hitno spasite našu državu i institucije od ove bolesti, i napravite mehanizam koji prihvata našu zemlju i državu sa svim njenim bogatstvom, od istoka do zapada, od juga do sjevera, od istoka do zapada, od juga do sever, od stila života do etničkog porekla, bez obzira na ljude ove prelepe rajske domovine, uvidećete da će vam ova prelepa, rajska domovina pripasti, njena dubina i bogatstvo dovode 86 miliona ljudi na potpuno drugo mesto u svetu .”
“ZAJEDNO SA PRISTUPOM UPRAVLJANJA KOJI ĆE SE PROMIJENITI NAKON 14. MAJA…”
„Zato kažem da je naša velika odgovornost da izgradimo čvrstu saradnju širom Turske. Zar ne bi bilo lepo imati jaku saradnju u 81 pokrajini, jaku saradnju od opštine do vlade? Biti u mogućnosti da radimo zajedno bez izgovaranja 'ti, ja', bez diskriminacije, bez podjele sa političkim strankama; Razmislite kuda nas može odvesti da pokažemo vrlinu zajedničkog rada s pijukom, lopatom, dozerom, bagerom, umom i znanjem. Saznajte zajedno kako sa svojom vladom i općinom, sa snažnim državnim mehanizmom usmjerenim na isti cilj, može prevazići sve probleme diljem Turske. Ovde, zajedno sa pristupom upravljanja koji će se promeniti nakon 14. maja, zajedno sa koracima koje smo preduzeli i koje ćemo preduzeti u Istanbulu u pogledu spremnosti za katastrofe, integracijom institucija, njihovom integracijom, zajedničkim razmišljanjem, zajedno sa naporima da se rješavajte probleme brzo, nemilosrdno Ne osvrćući se i govoreći: 'Pitam se šta priča', bez podizanja i čekanja 'Pitam se šta će reći', samo izračunajte koliku je opasnost mehanizam koji djeluje s ovlaštenjem datim on će nas svojom inteligencijom i znanjem zaštititi i odvesti u svijetlu budućnost.”
“KAŽEM KAO LJUDI; DO TOG DANA, NEMA STANJA, NEMA ODMORA…”
„Da bismo došli do ovog svijetlog trenutka, kažem jasno, uvijek sam govorio, kao vojnik kažem; do tog dana nema stajanja, nema odmora. Puno je posla, ima da se našem narodu da okruženje kakvo zaslužuje. Ja sam putnik ovog puta. Naravno, pozivamo našu naciju na ovaj put. Imamo apsolutno povjerenje u našeg cijenjenog predsjednika i predsjedničkog kandidata, gospodina Kemala Kılıçdaroğlua. S ovom odlučnošću poduzet ćemo korake u svemu što radimo, uzimajući u obzir svaku katastrofu koja nas čeka, i u skladu s tim oblikovati naše projekte. Provest ćemo veliku mobilizaciju da naš Istanbul i svaki dio naše zemlje učinimo otpornim i jakim protiv katastrofa. Svi znamo da zemljotresi postoje. Ali isto tako moramo znati da samo zemljotres i katastrofa nisu ubili naše ljude. Da; Zemljotres je sudbina. Ali postojanje zgrada koje ubijaju naše ljude nije sudbina. Mi smo to nažalost napravili svojim rukama kao ljudi. Vratićemo se sa svojih grešaka, ispravićemo svoje nedostatke. I od sada nećemo dozvoliti da se napravi bilo kakva greška.”
“VJERUJEM DA ĆE NAŠ USPJEH PISATI ISTORIJU”
“Logistički centar Cebeci koji smo danas otvorili jedan je od stubova ovog razumijevanja u Istanbulu. Koristit će se kao logistički centar trenutno i nakon potresa, a bit će to važna misija s inovacijama kako bismo imali jaču strategiju, posebno s iskustvima koja smo stekli iz naših potresnih iskustava i nedavnih procesa. Naravno, činjenica da ima mnogo jači kapacitet u poređenju sa postojećim strukturama omogućiće našoj gradskoj opštini Istanbul da unese nove prostore na različitim tačkama u IMM. U ovim oblastima ćemo s vama podijeliti koje probleme možemo riješiti za potrebe stanovnika Istanbula i koje nove usluge pružamo sa ovim dodatnim područjima. U okviru 300 projekata za 300 dana nastavljamo naše aktivnosti i projekte u svakom dijelu Istanbula, bez ikakve političke diskriminacije. Kao važna odgovornost ovog doba, nastavljamo marljivo raditi na svakom parametru koji je od gradova učinio misiju, da ojačamo naš Istanbul protiv ekonomskih kriza, društvenih problema i katastrofa. Ulaganjima jačamo Istanbul. I pored svih problema, vjerujem da će naša postignuća biti zapisana u istoriji, uz odlučnost i doprinos naših 16 miliona ljudi kao nacije, uprkos svemu što je proživljeno za sve ovo vrijeme, od pandemije do ekonomske krize, od političke krize do opresivnih praksi u Istanbulu, gradu sa najvećim ulaganjima u Istanbulu.”
“NAŠ PREDIVNI BUDŽET OD GRAĐANA, IDE GRAĐANIMA”
“Naš budžet je čist i plodan. Zato što naš budžet ima putovanje; veoma dragoceno. Dolazi od građanina, ide do građanina. Mapa puta našeg budžeta je takva mapa puta. U tom smislu, moramo djelovati na najjači mogući način za proces koji će našu zemlju podići uz naše čiste budžete i plodne budžete. Turska mora biti veoma jaka. Svaki grad naše zemlje mora biti veoma jak. Naravno, Istanbul, koji je lokomotiva ovoga, mora biti veoma jak grad sa svim svojim četvrtima. Sa ovim osjećajima želim ovom dragocjenom Logističkom centru Cebeci puno sreće našem Istanbulu, Metropolitanskoj opštini Istanbula i distriktu Sultangazi, i želim svima vama, zajedno sa svim našim radovima poput ovog projekta, dati dobre vijesti da vjerujem da budućnost će nas sustići po principu 'Sve će biti jako dobro'.”
LOGISTIČKI CENTAR CEBECI JE POZICIRAN NA KLJUČNOJ TAČKI
Logistički centar Cebeci, koji je osnovan na površini od 27 hiljada kvadratnih metara i može pružiti bržu uslugu u skladu sa propisima o potresima, omogućava skladištenje svih materijala koji mogu biti potrebni sa svojim magacinom i 150 hiljada kubnih metara zapreminskog kapaciteta. U centru, koji se nalazi u blizini ključnih transportnih tačaka, stvoren je kapacitet za skladištenje 9 paleta, a izgrađena je i zgrada za skladištenje zapaljivog gorivog materijala. Planirano je da centar, koji ima otvoreni parking za 100 vozila, igra važnu ulogu u logističkoj mreži Istanbula tokom i nakon potresa. Logistički centar, u kojem se istovremeno može utovariti i istovariti 106 kamiona, nalazi se u neposrednoj blizini autoputa Sjeverna Marmara, u skladu sa propisima o zemljotresima, urađena su terenska snimanja i ima sve karakteristike koje treba da nosi.