“1. Skupilo se u "Radionici za održavanje vozila".
Ufuk Yalçın, generalni direktor TCDD transporta: „Radionice, koje su sastanci na kojima zainteresovane strane i ljudi rade zajedno, izražavaju svoje probleme, proizvode rješenja i iznose planove za budućnost, su od velike važnosti.” rekao je
Ovi sastanci olakšavaju usklađivanje prema zajedničkom cilju
Generalni direktor Yalçın je nastavio svoje riječi na sljedeći način: „Prošle godine smo imali radionicu ovdje. U to vrijeme sam također bio u TCDD Teknik. Održali smo radionicu održavanja sa TCDD. Bilo je vrlo produktivno. Iz tog razloga mislim da će 1. radionica održavanja vozila, koju smo prvi put organizirali, biti od velike koristi. Uostalom, TCDD Teknik je javno preduzeće. On naporno radi za nas. Kada smo spori, oni se brzo kreću i podržavaju nas. Želeo bih da se zahvalim tehničkom generalnom direktoru TCDD. Prošle godine smo vidjeli korist. “
„Najvažniji rezultat radionice za nas: Šta možemo, gdje nam nedostaje? O tome treba razgovarati, važno je ojačati međusobnu komunikaciju. U tom smislu, ovi sastanci doprinose i koheziji i usklađivanju prema zajedničkom cilju. Takođe nam omogućava da se družimo sa prijateljima iz našeg provincijskog centra.” rekao je.
Navodeći da je prva radionica održana u Ankari sa kompanijama koje imaju ECM sertifikate, generalni direktor Yalçın je rekao: „Ići ćemo naprijed na bolje pričajući o tome šta treba da se dešava svake godine i otklanjajući nedostatke. Ova godina je početak. Tamo gdje ima poboljšanja, gdje postoji rješenje za probleme, možemo bolje. Cilj naše radionice je da svake godine povećamo broj prijatelja učesnika i da se konsultujemo sa novim učesnicima omogućavajući im da podele svoje ideje sa nama. Neka naša 1. radionica za održavanje vozila bude od koristi.” on je rekao.
Pridajemo značaj obuci našeg osoblja
Ističući važnost obuke kadrova, Yalçın je rekao: „Obuke koje nastavljamo su od velikog značaja. U našem Eskişehir Centru za obuku pridajemo značaj programima obuke o određenim temama, kao i treninzima koje održavaju naši vlastiti treneri. Na primjer, obuka srednjeg menadžmenta. Mi ćemo pružiti ove obuke našim menadžerima u svim našim regijama uz usluge koje dobijamo izvana. “ rekao je.
Ankara će biti naša pilot regija za planirane projekte
“Moramo proširiti naše napore koji nose dobru i ispravnu praksu izvan tačke dodane vrijednosti, što nam daje efikasnost, na cijelu našu organizaciju. Nastavićemo kao Ankara, početna tačka ovih. Na primjer, počnimo sa Rams analizom za lokomotive u našoj regiji Ankare. Nakon što odradimo svoj posao u Ankari i dovedemo ga do određene zrelosti, daćemo uputstva regionima. Za to moramo imati jaku komunikaciju i dijeliti ih. Ovi sastanci im to omogućavaju. Počeli smo sa 1. radionicom za održavanje vozila. U narednom periodu ćemo se sastati i sa našim prijateljima koji rade na terenu tako što ćemo ih spustiti na niže nivoe. Reći ćemo vam kako ćemo pratiti i realizovati naš cilj, našu viziju, proces naših planova i kako ćemo ih dodati u KKY sistem. Naravno, dok to radimo, naša najvažnija tačka kao osobe za održavanje vozila je planiranje potreba za materijalom i zalihe rezervnih dijelova. U budućnosti ćemo imati važne radove na digitalizaciji.” završio je svoj govor.
Budite prvi koji će komentirati