Aegean Young Businessmen Association, koja je domaćin protokolarnih imena izmirskog poslovnog svijeta i vodič je u radnom području udruženja (EGİAD) Savjetodavni odbor održao je svoj posljednji sastanak u godini u İZQ preduzetničkom i inovativnom centru uz veliko učešće. To je jedan od najefikasnijih odbora u regionu na kojem se raspravlja o problemima i grada i zemlje. EGİAD Glavne tačke dnevnog reda Savjetodavnog odbora su; EGİAD terminske aktivnosti i projekti, evaluacija ekonomske agende Turske i Izmira, glasanje mladih na predstojećim izborima EGİAD ve EGİAD sa poslovima koje mogu obavljati poslovne organizacije kao npr EGİAD Članovi Savjetodavnog odbora upoznati su sa izvještajem Think Tank. Sastanak je obilježio i političku arenu i ekonomsku agendu mladih, a posebno generacije Z koja će glasati na predstojećim izborima.
Predstavnici izmirskog poslovnog svijeta prisustvovali su sastanku koji je održan u Velikoj dvorani za događaje IzQ Innovation Center. EGİAD Mahmut Özgener, predsjednik Savjetodavnog odbora i EGİAD Događaj, čiji je domaćin bio Alp Avni Yelkenbiçer, predsjednik Upravnog odbora, započeo je prezentacijom rada komisije udruženja i njegovih aktivnosti u strateškim oblastima. Uğur Yüce, Şükrü Ünlütürk, Yiğit Tatış, Cüneyt Karagülle, Bülent Akgerman, Temel Aycan Şen, Aydın Buğra İlter, Mustafa Aslan, Emre Kızılgüneşler, Zızılgüneşler, Züküsüküsür, Tazükünüsürü, Tazükünüşler, Hazkarüküneşler dr. Mustafa Tanyeri, Selami Özpoyraz, Önder Türkkani, Levent Kuşgöz, Deniz Sipahi, Engin Uğur Ağır, Yaşar Kuş, Anıl Yüksel, Feyzi Kaya, Mahir Kaplan, Turan Göksan, Merve Özbatır, Yenreşar Sürgöş, Burakükır Sürgöşır, Yenreşil Deniz Koşır Prisustvovala su još mnoga istaknuta imena industrije kao što su İlker Sabuncu, Özüm İlter Demirci, Tolga Şekercioğlu, Yonca Güngör Çınar, Yücel Koç.
6 događaja u 107 mjeseci
EGİAD Predsjednik Alp Avni Yelkenbiçer je u svom uvodnom govoru održao informativnu prezentaciju o najnovijim radovima. Yelkenbiçer je naveo da su za 6 mjeseci izveli 107 aktivnosti. EGİAD kao održivost, preduzetništvo, digitalizacija, EGİAD Prenio je ono što je identificirao kao budućnost. Yelkenbiçer je brojčano sumirao aktivnosti provedene na sljedeći način: „6 međunarodnih aktivnosti, 4 sastanka o održivosti i budućnosti, 16 aktivnosti razvoja poslovanja i saradnje, 29 sastanaka za novinare, 5 seminara i intervjua, 10 aktivnosti anđeoskih investitora i preduzetnika, 33 Angel Investor Entreprene. Proveli smo još 6 mjeseci aktivni i puni. Napravili smo ime u sektoru preduzetništva sa 25 investicija, preko 3000 evaluacija preduzetnika i 4 miliona dolara investicija. U posljednjih 6 mjeseci gledanost naših događaja bila je 3, a medijska pokrivenost svih naših događaja 609“, rekao je on.
Uspješni projekti povećali su broj novih članova
U slučaju, gdje je naglašeno da je potpisan uspješan period, istaknuto je da su projekti o održivosti, digitalizaciji i budućnosti predstavljali glavnu temu. Izražavajući da su sretni da proizvode projekte koji dotiču članove, EGİAD Predsjednik Yelkenbiçer je rekao: „Realizirali smo projekte koji su dirnuli naše članove, i izveli smo događaje koji su napravili veliku buku u našem regionu. Jedna od globalnih kompanija koje prave najbolje prakse u svijetu, vodeće u svojim oblastima EGİAD Napravili smo širok spektar posjeta našim lokalnim kompanijama članicama i dobili informacije. Stavljanjem teme održivosti na dnevni red ne samo u smislu zaštite životne sredine, već iu socio-kulturnom i menadžerskom smislu, nudimo naše usluge svim našim zainteresovanim stranama. EGİADPokazali smo šta se očekuje od poslovnog sveta i u kakvom ekosistemu želimo da radimo. Pobrinuli smo se da budemo glas mlade generacije koja se tek uključila u poslovni život. Doživjeli smo pozitivne efekte svih ovih radova koje smo uradili u našem udruženju jer smo povratili osjećaj društvene komunikacije i zajedništva koji je povrijeđen u periodu pandemije. Zajednička produkcija nas je sve ojačala, a time je ojačala naša vjera u budućnost i porasle naše nade. Utirajući put za mehanizme vođenja unutar udruženja, nastojali smo da razvijemo potencijale naših članova koji mogu voditi u narednim godinama našeg udruženja. Pokušali smo da širimo naš pokret dobrote tako što smo se udružili sa svima koji su želeli da rade i proizvode. Vidjeli smo učešće naših 65 novih prijatelja članova kao rezultat ovog pokreta.”
Vode nas studije o mladima
Govoreći na sastanku EGİAD Mahmut Özgener, savjetodavni odbor i predsjednik İZTO odbora direktora, EGİADNavodeći da . Dajući opštu ocjenu ekonomske agende, Özgener se također zahvalio direktoru izvještaja za Tursku Canu Selcukiju na njegovoj prezentaciji i rekao: „Podaci o mladima nas sve vode. Veoma nam je važno da poznajemo perspektivu naše omladine o politici, nevladinim organizacijama i preduzetništvu.”
Na sastanku je uključena i konačna evaluacija Izvještaja o preduzetništvu. Prilikom završne prezentacije izvještaja, direktor izvještaja Turske Can Selçuki je napomenuo da su postigli procjenu o mogućnostima i potrebama preduzetništva, na osnovu rezultata ankete sprovedene sa 12 hiljada učesnika pod naslovima Pogled u budućnost, digitalizacija i održivost . Izrazivši da su suočeni sa zahtjevima za drugačijim ljudskim kapitalom u Izmiru, Selcuki je naglasio da treba podržati politike koje će dovesti do izražaja opportunity Entrepreneurship. Izrazivši da su predviđanja onih koji žele da se bave preduzetništvom u Izmiru pozitivna, Selcuki je istakao da je pozitivno spojiti Opportunity Entrepreneurship i Smart Capital. Naglasio je da su izneseni prijedlozi da se sistem poduzetništva u Izmiru postavi kao primjer Turskoj.
Razgovaralo o mladim biračima: “Antipolitika generacije Z”
Omogućavanje mladima da glasaju na predstojećim izborima EGİAD U događaju, koji se dotakao i posla koji mogu da obavljaju organizacije iz poslovnog svijeta kao što je poslovni svijet, istraživanja su pokazala da mladi uglavnom odustaju od politike, a mapa puta kojom se mladi mogu pratiti bilo je odlučno izaći na izbore i povratiti svoju političku nadu. Skrećući pažnju na činjenicu da mladi birači mlađi od 30 godina uglavnom odustaju od nade u politiku, ističu istraživanja, „Polje političara je da daju nadu mladima, ali kao rezultat istraživanja, otkriveno je da mladi nerado i beznadežno idu do glasačke kutije i daju svoj glas. Trebalo bi da postoje aktivnosti koje se mogu preduzeti da mladi ljudi shvate svoju političku odgovornost i svoje političke stavove iznesu u glasačku kutiju. NVO imaju odgovornost u tom pogledu. Objavljivanje deklaracije na ovu temu i dijeljenje sa političkim strankama može biti jedan od putokaza koji se može slijediti.
Na sastanku odbora, gdje je također uključena procjena profila birača generacije Z, direktora izvještaja Turske Cana Selcukija, raspravljalo se o ovom pitanju. Pozivajući se na istraživanje sprovedeno sa 18 mladih ljudi između 30 i 3 godina širom Turske, Selčuki je naglasio da su postignuta tri glavna nalaza i rekao: „Pre svega, mladi ljudi nisu vanzemaljci. U definiciji generacije Z postoji pretpostavka da se ona veoma razlikuje od opšteg društva. Ali to nije istina. Oni se oštro razlikuju od ostalih segmenata zbog digitalnosti perioda njihovog rasta, ali kada pogledamo njihove probleme i zahtjeve, vidimo da nema velike razlike. Naši kodeksi su zapravo isti sa našim mladim prijateljima koji su prošli kroz isto kulturno obrazovanje. Ti mladi ljudi također nisu apolitični, već antipolitični. Šta znači antipolitika, oni nikada ne vjeruju institucijama i akterima aktuelne politike. Jer im politika u prošlom periodu nije dala ništa što je obećavala. To nije dalo bolje obrazovanje, nije ponudilo bolji život. Kada pogledate sada, oni počinju svoje živote sa ozbiljnim dugom. Imaju veoma ozbiljnu inostranu potražnju. Sada kada sve ovo pogledamo, ne bi bilo ispravno reći da su antipolitički, ali možemo reći da su antipolitički. Drugim riječima, oni su protiv političkog establišmenta. Pošto je politika već izgubila povjerenje u svijet, vidimo da je civilno društvo došlo do izražaja. Kada sve ovo procjenjujemo, šta to znači za Tursku? Kako se koncept antipolitike širi na generacije koje će glasati u budućnosti, mladi ljudi postaju otvoreni za populističke diskurse. Prije svega, potrebno je promijeniti retoriku za mlade od 3 do 18 godina umjesto Z generacije. Neophodno je shvatiti da su problemi vezani za sve segmente društva, kao što su život i život, ujedno i njihovi problemi. Postoje zapravo mogućnosti da se mladi angažuju u politici, da ih se ubijedi da politika može donijeti rješenja za njihove probleme i da se obnovi njihova vjera u sistem. Civilno društvo ovdje ima svoju ulogu. Zapravo, NVO rade svoj posao, politička institucija je ta koja ovdje ne radi svoj posao. Sve političke stranke imaju institucije mladih, ali nema pojedinaca koji bi ih podržali. Te pojedince je teško uključiti u politiku zbog ratoborne retorike i retorike o korupciji. Na primjer, trebali biste negdje napraviti potpredsjednika aktivistu za životinje, aktivistu za životnu sredinu. Politika mora izaći iz svoje zone komfora i olabaviti svoje administrativne konce. Ima 30 miliona birača između 18 i 30 godina. To je 15 posto od ukupno 60 miliona birača. To je vrlo važan omjer za brendove iu politici i u ekonomiji. Međutim, takvi radikalni potezi moraju se poduzeti kako bi se probudila politički uspavana omladina. U suprotnom, antipolitika će postati sloj po sloj u društvu. Ova situacija predstavlja problem koji će stvoriti populistički talas koji predstavlja rizik ne samo za ove izbore već i za buduće izbore i generacije.”
Budite prvi koji će komentirati