Gradonačelnik gradske općine Istanbul (IMM) Ekrem İmamoğluinformisao javnost o kiši koja je bila na snazi u noći prvog dana praznika u gradu i političkom procesu koji je uslijedio.
Imamogluove ocjene o područjima pogođenim poplavama, radu IMM-a i izrečenim kritikama su sljedeće:
“Razlog zašto sam danas s vama je ono što se dogodilo nakon veoma efektne kiše u Istanbulu, posebno u dva naša okruga, u susjedstvu ili čak ulici našeg okruga Esenyurt. Posmatrao sam nekoliko dana. Slušao sam komentare. Pročitao sam šta je napisano. Možda sam je pročitao nekoliko puta i danas sam ovdje. Prije nego što krenemo u bilo kakvu promjenu fokusa, bilo bi korisno da zajedno nazovemo rad. Prvo, razgovarajmo otvoreno o običnoj stvarnosti, a ne o stvorenim percepcijama. Tog dana u Istanbulu nije bilo katastrofalne situacije. Poplave su bile u nekoliko županija. Samo u Esenyurtovom Pınar Mahallesi, problem je bio na ograničenoj liniji, čak i na ulici. Štaviše, proteklih godina bilo je mnogo problema na istom mjestu. Konačno, nakon problema nastalog 2020. godine, odlučili smo da investiramo kako bismo stvorili trajno rješenje za ovu regiju. Proces se nastavlja. Riječ je o investiciji koja prelazi 800 miliona lira. Kiša se pojačala poslije ponoći. Pratio sam razvoj iz trenutka u trenutak dobijajući informacije od naših timova. A od 03.30 uveče, obavljali smo konferencijske pozive i upravljali razvojem zajedno sa našim timovima.
Hajde da podvučemo nešto i razgovarajmo o ovoj odlučnosti zajedno. Nažalost, posljednjih godina doživljavamo da su stvari odstupile od normalne u mnogim područjima u Turskoj. Zbog prakse sadašnje vlasti, pojavio se degenerisani fenomen. Šta je ovaj fenomen? Razumijevanje 'jednog čovjeka' u svim oblastima. I ovo jedno-čovjekovo razumijevanje želi se raširiti. Vrlo je opasna situacija toliko uzdizati jednočovjekost i pokušavati je širiti na svim poljima. U periodu od skoro 100 godina, u kojem se povjerava riječ 'suverenitet bezuslovno pripada naciji', to našem narodu ne odgovara. Veoma je opasno. I mi zapravo živimo.
U svakom problemu, ako osoba zadužena za teren nije zadužena, ništa se ne radi. Postoji takva situacija. Kao da napori hiljada ljudi koji rade na rješavanju problema nemaju nikakvu vrijednost. Takav proces. İBB nije institucija koja se već 3 godine vodi na čelu sa jednim čovjekom. Prije svega, tu činjenicu treba da shvate oni kojima je navika vladati ovom zemljom sa glavom jednog čovjeka. Sve dok sam ja predsjednik, u IMM-u nikada neće biti jednočlani. Do jutra te noći, 3 hiljade 200 zaposlenih u IMM-u, svi od našeg potpredsjednika do našeg generalnog sekretara, od naša 3 zamjenika generalnog sekretara do našeg generalnog direktora İSKİ i menadžera drugih naših institucija i organizacija, bili su na terenu. Upravljali smo cijelim procesom do jutra sa ovim ogromnim osobljem. Fokusirani smo na rješavanje problema, a ne na predstavu. I zaista smo riješili problem.
Ovdje bih želio naglašeno da ponovim: U IMM-u, 'heroj' nije osoba. To se nikada neće dogoditi. U IMM-u, heroj je veliki tim. Ima političke partnere. Ima birokratske zainteresovane strane. Ima izvršne dionike. Još važnije, heroj u IMM-u je običan um. Hero; zajednički napor i snažna solidarnost. Heroji IMM-a su svi moji odani i vrijedni pratioci. Naravno, radi se o širokom i sjajnom druženju koje ne može da stane u ovu salu, čak ni na trgu Metropolitanske opštine koji vidite ispred nas.
Ne nosim čizme da se pokažem, nosim ih dok radim infrastrukturne radove.
Iskreno čestitam svakom od mojih kolega, ljudima iz Istanbula i sebi, koji su te noći radili prije vas, i zahvaljujem im se od srca. Još jednom želim da istaknem da smo i uvijek ćemo stajati uz sve naše građane koji su pretrpjeli manju ili veću štetu. U tom procesu nisam dobio mnogo iskrenih poziva 'Obuj čizme, daj sliku na terenu'. Iskreno se zahvaljujem na svim dobronamjernim savjetima. Ne crtam nakon katastrofe, ne radi pokazivanja; Nosim ga dok radim infrastrukturne radove da naši građani ne budu oštećeni u slučaju katastrofe. Nosim čizme na terenu da ne dam fotografije medijima nakon što se desi problem, već da riješim infrastrukturne probleme koji nisu riješeni 25 godina, da ne bude problema. Iskreno vjerujem da je ta fotografija najljepša i trajna servisna fotografija.
Šteta koja je nastala u naselju Pınar nije se dogodila jer sam sa svojom porodicom bio van provincije. U njemu ima ozbiljnih propusta. Zato što u Esenjurtu nisam menjao korito potoka sa mesta gde je i premestio ga na drugo mesto. Jer nisam suzio korito potoka u Esenjurtu. Vidite, ja živim u tom kraju 33 godine. Nisam otvorio Esenyurt divljoj gradnji. Bez infrastrukture nisam tu podigao desetine betonskih nebodera. Nekadašnja općina Esenyurt, administracija IMM-a i vlada tog perioda, mentalitet koji je stvorio najružniji grad na svijetu, sve je to uradio. Potpuno isti mentalitet je, nažalost, donio loše gradnje ne samo u Esenyurtu, već i u mnogim dolinama i koritima potoka Istanbula zarad profita. Pogledajte prošlost, možete vidjeti gubitak života u ovim koritima potoka i okruženjima, jedan po jedan, koliko su ljudi iz Istanbula platili.
Pa šta smo uradili? Šta nastavljamo da radimo? Radimo sa velikom predanošću da smanjimo haos koji stvaraju ovi rentijeri; uprkos svim preprekama. Na primjer, u naselju Pınar ulažemo više od 5,5 miliona lira zbog grešaka koje su napravili u koritu potoka od 800 kilometara tokom ovog procesa. Ove nedostatke smo vidjeli u Istanbulu za 3 godine, pogrešno je reći čak 3 godine, samo je İSKİ uložio 2 milijarde lira za 2,5-10,2 godine da spriječi ove napade i to nastavljamo činiti. Mi smo ova uprava. Da je kiša koja je tog dana padala na Istanbul prije 3 godine, mi bismo još uvijek tražili naše ljude koji su izgubljeni u poplavi, čak i nakon što je prošla sedmica. Ne zaboravite ovo. Tog dana bismo ponovo vidjeli kako se more i kopno susreću, kao što je to bilo već 25 godina. Ti bolje od mene znaš koji je to okrug. U 21. veku, videli smo krv žrtava kako teče Bosforom, sa potocima koji se ulivaju u Bosfor, a Bosfor je bio crven. Ali evo nas, mi smo ogromna ekipa, ogromna porodica, koračamo putem razuma, tehnike i nauke koja je potpuno eliminisala sve te slike kako bi sprečila da se dogode.
Pitam vas predstavnike medija. Skenirajte arhivu i vidite koliko je ljudi stradalo u poplavama i koliko je ljudi izgubio ovaj grad. Sjećate se kada sam rekao Ayamama Valley, možete vaditi ostale jedan po jedan. Naravno, domišljatost je podložna komplimentima. Za samo 3 godine riješili smo infrastrukturni problem u cijelom našem gigantskom gradu u tom smislu, a poslovali smo na stotinama punktova. I nastavljamo to činiti uprkos svim preprekama. Dozvolite mi da podvučem; Podsjećam İSKİ na progon naše ugledne institucije naglašavajući to ovdje. Vjerujte, nije teško vidjeti sve urađene radove u ovom procesu. Možete lako vidjeti i otkriti. Mi smo tim koji je u velikoj mjeri riješio gadan problem poplava Istanbula i ponosni smo što ćemo nakon nekog vremena završiti preostali mali dio.
Ali nažalost, u ovom degenerisanom procesu niti se o ovim radovima govori ovim redom, niti se govori o 20-25 godina neznanja pravih vlasnika nevolja. Ne gledam većinu vaših televizijskih kanala, osim nekoliko. Jer, nažalost, u ovom degenerisanom poretku, razgovori koji priliče našim ljudima se ne vode u većini tih kanala. Nema greške u poređenju: postoji ubistvo. Osumnjičeni obilazi mjesto zločina mašući rukom. Takođe se predstavlja kao spasilac. Svi znaju da je kriv. Ali iz nekog razloga, osoba koja pokušava da reanimira žrtvu je optužena i linčuvana. Upravo to je proces i poredak koji štampa želi da stvori. Kakva je ta savest? Pitam te. Iskreno vjerujem da će naši građani to pažljivo analizirati i imati moć da to analiziraju.
Od dana kada smo počeli sa radom, fokusirali smo se na rješavanje gangrenoznih problema ovog grada. Identifikujući svaki problem zajedničkim umom, uzimajući nauku kao vodič i zaustavljajući rasipanje, novac koji je potrošen dodijelili smo određenoj grupi ljudi, nekolicini ljudi, da posluju i fokusirali se na naš rad, našu snagu i na služenju vama. 10,2 milijarde i 10 investicija u metro liniju samo u İSKİ u posljednje tri godine. Oko 10 milijardi puteva, mostova, raskrsnica... Mnoge od njih su investicije koje rješavaju i infrastrukturne probleme. Proces koji je dotakao netaknute dijelove u historiji opštine do sada... Pružili smo i pružamo veliku podršku studentima, poljoprivrednicima i majkama. Uskoro po prvi put novi domovi i studentski dom sa 5000 ležaja. I nastavićemo da otvaramo nove gradske restorane jedan po jedan da služimo ovom gradu u ovim teškim danima.
U narednim sedmicama, predstavićemo vam desetine projekata koje smo realizovali, jedan za drugim. Od prošlosti do sadašnjosti, osim onoga što ćemo raditi od sada. Danas to najavljujem. Upoznat ćemo vas sa '150 projekata za 150 dana'. Ponovo ćemo postaviti temelje za mnoge nove projekte čiji je svaki detalj osmišljen s obzirom na javne potrebe. Podržavamo naše građane, koji su ugnjetavani pred bolnim i ekonomskim problemima koje izazivaju oni koji provode iracionalnu i populističku politiku, da prebrode te teške dane i to ćemo činiti i dalje. Postoji i populistički način razmišljanja. I tamo naša zemlja živi u sve većem siromaštvu kao rezultat uprave daleko od razuma i nauke. Šta mi radimo? Samo prošle sedmice, žrtvom naših građana isporučićemo meso za skoro 200 hiljada porodica. Zahvaljujući fakturama na čekanju, do danas smo platili više od 360 hiljada faktura. Ove godine ćemo obezbijediti stipendijsku podršku od 75 TL za naših 4 hiljada studenata. Štaviše, naša podrška je bezuslovna. Drugim riječima, nećemo se kasnije okrenuti našoj djeci i reći: 'Vratite s kamatama'. Neka ih potroše. A mi kažemo; 'Vi ste naši bistri mladi ljudi koji ionako zaslužuju ovaj novac.' Volio bih da imamo priliku, možemo dati više, možemo biti sa više naših građana.
Želio bih podijeliti još jednu informaciju. Prošle su tri godine otkako sam pobijedio na izborima u Istanbulu. Broj slobodnih dana u tri godine je tačno 25 dana. Dakle, samo jednu sedmicu godišnje. Ja sam otac koji svake godine provede nedelju dana sa svojom porodicom. Porodice takođe imaju pravo da provode vreme zajedno, da dele i budu srećne. S tim u vezi, možda je to najpotrebnije našoj djeci. Znam; Istanbul se poklopio sa kišom na oba moja odmora. Ali cijeli Istanbul jako dobro zna moj trud i dobre namjere. Štaviše; Takođe navodim da nikada neću biti otac koji ne štedi vrijeme za dom, ženu, djecu i porodicu. Osim toga, članovi moje porodice i moja djeca nikada se nisu bavili politikom, tako da ne mogu izdvojiti vrijeme za njih u politici. Za njih mogu odvojiti vrijeme samo u sedmici u toku godine koje odvojimo jedni drugima kod kuće i na poslu. Protiv naših porodičnih principa i porodične discipline je da oni provode vrijeme u političkim sredinama i budu zajedno sa mnom. I ovo bih želio da istaknem. Želim da se ovo sazna.”
Nakon ocjenjivanja, İmamoğlu je odgovarao na pitanja novinara o dnevnom redu.
Budite prvi koji će komentirati