Gradonačelnik gradske općine Istanbul (IMM) Ekrem İmamoğlu, napravio „Prezentaciju godišnjeg izvještaja“ za 2021. Imamoglu je prije sastanka posjetio CHP, IYI Partiju, AK Partiju i MHP grupe. U Yenikapı, Dr. Prisustvujući sastanku Skupštine IMM-a održanom u Centru za performanse i umjetnost arhitekte Kadira Topbaša, İmamoğlu je na početku svog govora čestitao svim članovima mjesec Ramazan. Podsjećajući da je tokom procesa pandemije prošlo otprilike dvije godine njihovog mandata, İmamoğlu je rekao: "Pandemija također uči čovječanstvo ozbiljnu lekciju o tome kako preispitivati određene stvari i kako se ponašati u određenim stvarima."
“PROLAZIMO KROZ NEVIĐENU KRIZNU SPIRALU”
Prije predstavljanja godišnjeg izvještaja, İmamoğlu je napravio sažetak o uslovima kroz koje Turska prolazi. Rekavši: „Danas prolazimo kroz spiralu krize kakva nikada nije viđena u našoj istoriji“, rekao je İmamoğlu, „Ekonomski menadžment uzrokuje lavine u svim oblastima života. Politika koja je daleko od nauke poskupila je život, izazvala nezaposlenost i gurnula 85 miliona naših ljudi u siromaštvo. Prvog dana 2022. godine povećali su struju za 127 posto. U posljednje 3 godine račun za struju svakog domaćinstva porastao je za 400 posto. Benzin je u prošloj godini porastao za 169 posto, a dizel za 230 posto. U prošloj godini suncokretovo ulje poraslo je za 138 posto, a toaletni papir za 90 posto. Ponovo je u prošloj godini pšenično brašno poraslo za 109 posto, a slanutak za 75 posto. Nažalost, skoro svi lanci snabdevanja u zemlji su prekinuti. Apoteke se sada bore s nabavkom lijekova.”
“MOĆ ODGOVORNA ZA EKONOMSKO PROPASTI”
Ističući da je vlada odgovorna za doživljenu ekonomsku destrukciju, İmamoğlu je rekao: „Kako se upravlja ekonomijom zemlje direktno utiče na sve, na svaku instituciju i instituciju, kao i na lokalne samouprave. To takođe utiče na Istanbul. Ekonomska politika vlade je uzrok, a rezultat je odraz ulaznih troškova opština na cene usluga. I nije moguće riješiti ekonomske probleme gradova bez poboljšanja ekonomije zemlje. Navodeći da su bilansi prihoda i rashoda opština naopako zbog procesa, İmamoğlu je rekao: "Vidimo da će nas ova situacija primorati da napravimo novi revidirani budžet do sredine godine."
RANGIRANI "INVENUES".
Ističući da je udio koji izdvajaju za socijalnu pomoć iz budžeta IMM-a rastao istorijskim stopama, İmamoğlu je rekao: „Kao da sve ovo nije dovoljno, suočeni smo i sa pokušajima vlade da spriječi usluge i investicije koje smo mi stvaranje, a mi se svakog jutra suočavamo s novim napadom. Ti znaš; Najautoritativnija usta ove zemlje su objavila da ću od mene biti napravljena 'hroma patka' sa moći većine u Skupštini IMM. Taj dan je danas, svako jutro smišljaju veliki novi izum da nas spriječe.” İmamoğlu je sažeo "izume" koje je pred njih iznijela politička moć na sljedeći način:
"Na primjer; Iako smo jedna od najvećih javnih institucija u ovoj zemlji, ne možemo dobiti sredstva od javnih banaka za javne investicije kojima upravljamo. Nemamo pristup javnom finansiranju. Na primjer; Godinu dana nismo mogli da dobijemo odobrenje od Ankare za naše metro investicije, čiji smo projekat i finansiranje pripremili i koje će služiti milionima građana. Na primjer; Ne možemo dobiti dozvolu za vanjsko finansiranje za naše projekte koji će Istanbulu donijeti novo doba u infrastrukturi. Na primjer: Mijenjaju strukturu UKOME-a tako da ne možemo donijeti taksi nalog koji zaslužuje u Istanbul. Neko priča, ostali podižu i spuštaju ruku.
Na primjer; U tornju Galata, parku Gezi, Haydarpaşi i Sirkeciju jure propise koji će onemogućiti IMM. Na primjer; U toku su pripreme za zauzimanje muzeja i vila kao što je Cisterna Bazilika, koja je već 70 godina pod upravom naše opštine. Na primjer; Kada želimo da prikažemo troškove koji proizilaze iz nenaučnog upravljanja privredom u IETT, Metro i İSKİ, primenjuje se pedeset hiljada vrsta opstrukcija.”
“VAŠI SINOVI TI SE OSMEŠAJU”
Imamoglu je koristio sljedeće izjave kada su ismijavali iz klupa AK Partije: "Prije izbora ste govorili da ćete besplatno obavljati prevoz studentima":
“Rekli smo da ćemo prije izbora imati studentski popust. Smanjili smo karticu koju prodajete studentima za 6 lira na 85 lira, kada je dizel koštao 40 lira. Dizel je bio 20 lira. Trenutno je studentska karta do 109 lira. Sa posljednjom povišicom koju kažete; 'Prodati za 78 lira. Onda ga prodaj za manje od 85 lira koje si prodao.' Zaradio si 20 lira dizela, kažeš 'prodaj za 78 lira'. Kažem prijatelju koji mi je pričao o populizmu, ovo i ono; Bog te blagoslovio. Da ti kažem ovo? Idi svojoj djeci i reci im o tome. Reci ovo svojoj mladosti; smeju ti se. Recite ovu ponudu svojoj lijepoj djeci i recite; 'O dijete moje, draga moja kćeri, dragi moj sine. Ideš na univerzitet. Ideš u srednju školu. Bio si tada u srednjoj školi. Ili si išao u srednju školu. U to vrijeme sam vam prodavao ovu karticu za 85 lira. Imate li ovog prijatelja? Ekrem İmamoğlu, iznosio je 40 lira. U to vrijeme dizel je koštao 6 lira. Čak i da smo išli u obilazak, auto nam se tada punio za 200 lira. Trenutno košta 600-700 lira.”
“NE MOŽETE SVOJOJ DJECI KAŽITI SVOJU UNUTRAŠNOST”
“Ovaj čovjek je ustao i povrh toga je napravio povišicu od 40 posto, to je 109 lira. Smanjit ćemo je na 78 lira. Znaš li šta ti kaže? Tata, majka, prvo idi i snizi cijenu dizela koji si stavio u auto. Učetverostručili ste ga i odete do čovjeka i kažete: 'Neka ovo 4 lira'. Svi ti se mladi smiju. On zna i vidi tvoju neiskrenost. Ne možete pričati o svojoj djeci. Ne možete reći svojoj djeci. Ne možeš reći svojim tinejdžerima. Naravno da ću staviti veto. Zato što želiš da služiš? Želite li pomoći mladima? Udvostručiti stipendije i pomoć koja se daju mladim ljudima iz Ankare, studentima, mladim ljudima koji su žrtvovani stipendijama koje su dobili, ili da ih spriječi da se slome ili pokleknu u ekonomskoj krizi. Vi imate određivanje studentskih domova. Pronađite ih, izvucite ih. Reci im; 'O studenti...' Student nema problema. Majka, otac, koji je taj novac dao studentu; pusti me da budem žrtva Umjesto da kupiš papriku za 78 lira, reci mu; 'Snizio sam vam cijenu struje za 2 posto zbog vašeg studenta. U 'download'. Uradite ovo.”
“PRAVI REZULTAT U GRAĐANIMA”
Ističući da nastavljaju da proizvode rješenja za gangrenozne probleme Istanbula uprkos svim naporima vladajućeg krila da ih spriječi u pružanju usluga i investicija, İmamoğlu je, opet na podsmijeh, rekao: „Hvala Bogu, u odličnoj sam formi. Vaš stav, vaše intervencije Ekrem İmamoğluDodaje snagu. Moj prijatelj, potpredsjednik grupe, koji mi svaki dan daje objašnjenja, molim vas da pričate više. Treba mi više tvog razgovora. Zadovoljan sam Vašim objašnjenjima. Neka Bog da ovoj skupštini još deset potpredsjednika grupa poput vas. Dragi moji sunarodnici, dragi moji prijatelji, koji ovde pokušavate da za mene podignete reči, imam samo jednu molbu od vas. Neka te prijatelj snimi s leđa. Idi na uličnu pijacu. Posjetite jedan po jedan štandove trgovaca, postavljajte pitanja o njihovoj situaciji. Onda recite da sam član Skupštine AK Partije IMM. Uzmite odgovore javnosti, uzmite taj snimak, pošaljite mi ga. Spreman sam da razgovaram sa vama o njihovim stavovima tamo do jutra. Zašto, koliko su građani zadovoljni i kako na to najbolje gledaju na ulici možete vidjeti. uradi ovo. pozovi me. Obećaj da nikome neću reći. Ko god da, pozovi me. Spreman sam da gledam i razgovaram s njim do jutra. Pravi rezultat je u građanima”, rekao je on.
“NISMO OD LJUDI KOJI JAVNA ULAGANJA SMATRAJU ALATOM ZA POBOLJŠANJE LJUDI”
Rekavši: “Godišnji izvještaj u vašim rukama je konkretan dokaz da ovi napori nikada nisu uspjeli”, rekao je İmamoğlu, “Svaka stranica izvještaja je dokaz očaja mentaliteta koji Istanbul vidi kao izvor prihoda i sebe smatra jedini vlasnik Istanbula. Šta god da rade, ne radi. Proizvodimo više i kvalitetnije usluge nego ikada prije. Ulažemo sve preciznije nego ikada prije. Naporno radimo na pružanju usluga 16 miliona ljudi", rekao je on. Ističući da su iz Istanbula razvili opštinski model koji će dati primjer svijetu, İmamoğlu je naglasio da su dvije riječi koje ih sažimaju “demokratija” i “razvoj”. Izrazivši da su u Istanbulu povećali demokratsko učešće i investicije na nivo bez presedana, İmamoğlu je rekao: „Kao što znate, postoje oni koji javne investicije vide kao sredstvo za bogaćenje šačice ljudi. Nismo, nismo bili i nikada nećemo biti. Od prvog dana smo osigurali da se svi investicioni rashodi vrše na kraju transparentnog, participativnog, naučnog procesa i isključivo vodeći računa o javnom interesu. U ovom gradu je zatvoren transfer takozvanih investicija, koje su neplanirane, bez projekata, indeksirane na izbore ili oblikovane prema partijskim preferencijama građana.
“INVESTIRAMO U LJUDE”
Ističući da rade na jačanju Istanbula i povećanju gradske otpornosti, İmamoğlu je rekao: „Jačamo Istanbul protiv ekonomskih, društvenih i ekoloških rizika i prijetnji. Svojim ulaganjima jačamo društveni integritet, osjećaj za pravdu, solidarnost i bratstvo, okruženje u kojem je ponosan što je građanin, srećan što ima takvu instituciju i ponosan što je svjestan svakog trenutka. Prije svega ulažemo u ljude“, rekao je. Ističući da u ovom kontekstu daju prioritet djeci, mladima i ženama, İmamoğlu je napravio sljedeći sažetak:
– Povećali smo stopu žena menadžera u IMM-u, koja je u junu 2019. iznosila 10,27 posto, na 2021 posto na kraju decembra 21,18. Uspjeli smo povećati stopu zaposlenih žena, koja je u junu 2019. iznosila 14,91 posto, na 2021 posto do kraja decembra 17,73. godine.
– U periodu pandemije pripremili smo centre za obuku „Institut Istanbul İSMEK“ za obuku licem u lice iu istom periodu omogućili smo obrazovanje na daljinu za 265 hiljada 619 ljudi. Sa uredima za zapošljavanje u Istanbulu koje smo osnovali, pomogli smo da više od 40 hiljada ljudi u Istanbulu dobije posao.
– Dok smo 2020. godine podržali 45 hiljada pojedinaca ili porodica sa niskim primanjima, 2021. smo povećali ovaj broj za 277 posto i pružili novčanu podršku za 125 hiljada osoba ili porodica sa niskim primanjima. U 2021. godini isporučili smo 'Higijensko-prehrambeni paket podrške' za 263 hiljade porodica. Sa Istanbulkartom smo pružili mjesečnu podršku za 206 hiljada pojedinaca ili porodica u iznosima od 100-250-400 TL, ovisno o njihovim potrebama.
– Svakog mjeseca smo isporučili 124 litara Halk mlijeka za naših 8 hiljade djece. Uz podršku filantropa i Istanbulske fondacije, podijelili smo kurbansko meso za 231 porodica. Isporučili smo pakete podrške novorođenčadi za više od 3 porodica.
– Ponovo smo našom kampanjom „Račun na čekanju“ pomogli više od 60 hiljada porodica u potrebi da plate račune za vodu i prirodni gas od skoro 100 miliona lira. 'Paket podrške porodici' za 45 hiljada porodica; 'Paket majka-beba' za 28 hiljada porodica; Pružili smo ukupno 16 miliona TL podrške za 16,7 hiljada mladih uz 'Paket podrške studentima'. Preko Istanbul Halk Ekmeka pružili smo hljebnu podršku za više od 45 hiljada porodica.
– Prelaskom edukacije i obuke na onlajn sistem tokom perioda pandemije, podelili smo tablete za 40 hiljada učenika kojima je to potrebno. U 2021. godini povećali smo broj naših dječjih centara 'Home Istanbul' sa 15 na 32. Nadamo se da ćemo do kraja ove godine dostići 70.
– U školskoj 2021-2022 godini pružili smo obrazovnu podršku za 52 hiljade studenata. I prvi put u istoriji naše opštine otvorili smo 622 devojačka doma sa 3 ležaja za studente.Želim da najavim da je i naš dečački dom Gaziosmanpaša spreman za otvaranje. U 80. godini obezbijedili smo jednokratnu novčanu podršku od 2021 TL za više od 300 hiljada djece sa smetnjama u razvoju, šehida, roditelja umrlih u osnovnim, srednjim, srednjoškolskim i rehabilitacionim centrima.”
“KAKO SMO USPJELI?”
İmamoğlu, u svom godišnjem izvještaju; grupe u nepovoljnom položaju, životna sredina, zelenilo, željeznički sistemi, kopneni i pomorski transport, parking i pješački prijevoz, urbana otpornost (zemljotres, katastrofa i drugi urbani rizici), urbana transformacija, poljoprivreda, tehnologija i pametni grad, zapošljavanje, kultura, umjetnost i istorijsko nasljeđe , detaljno su objasnili svoja ulaganja u lokalnu demokratiju, podružnice i međunarodne odnose. Pod naslovom "Kako smo uspjeli", İmamoğlu je rekao:
“U sažetku; U godini kada se ekonomski i društveni teret pandemije nastavio svom težinom, proizvodili smo više i kvalitetnije usluge nego ikada prije. Napravili smo sve preciznije investicije nego ikada prije. Gradili smo duplo više od prosjeka u prethodnih 25 godina. Pa kako smo to postigli? Sa vrlo jednostavnom formulom: Sa 'Istanbulskim modelom', koji se sastoji od zasluga, transparentnosti i demokratskog učešća. Pripremamo naš grad za budućnost investicijama kojima upravljamo pomoću 'Istanbulskog modela'; podržava naše ljude u nevolji u teškim vremenima i nudi pravedne mogućnosti našoj djeci i mladima; Otvaramo nove mogućnosti za naše produktivne i kreativne ljude. Mi, kao tim, veoma smo svjesni dužnosti i odgovornosti koju obavljamo u Istanbulu, koji je glavni pokretač ekonomskog razvoja, napretka, demokratije, kulture i umjetnosti u našoj zemlji. Znamo dobro da su ono što radimo, ono što radimo i uspjesi koje smo postigli veoma važni ne samo za ovaj grad već i za cijelu Tursku. Vidimo da je promjena i uspjeh koji smo postigli Istanbulskim modelom garancija i garancija kako Nation Alliance može poboljšati život u ovoj zemlji. Iz tog razloga stalno unapređujemo našu administrativnu i ekonomsku sposobnost upravljanja, koju smo stvorili sa naših 86.000 zaposlenih. Odavde, pozivam sve svoje građane iz Skupštine IMM; Bez obzira šta ko kaže ili ko nam baci prepreku, nikada nećemo odustati i nikada nećemo odustati od ulaganja u ovaj grad i služenja našim ljudima. Čak i u današnjim teškim uslovima, uspjeli smo postići istorijski uspjeh uz najveća ulaganja svih vremena. Od sada ćemo odlučno nastaviti svojim putem.”
“POBOLJŠAVAMO KVALITET ŽIVOTA U ISTANBULU”
Prenoseći najnoviji status projekata koji postoje u železničkim sistemima za naredne godine i koji će biti objavljeni na tenderu, İmamoğlu je podelio detaljne informacije o mnogim oblastima usluga, od obnove metrobusnog voznog parka, do povećanja broja studentskih domova, od vrtića našeg novog doma u Istanbulu, do napora da se gradu doda zelena površina. İmamoğlu je rekao: „U suštini poboljšavamo kvalitet života u Istanbulu“ i nastavio svoje riječi na sljedeći način: „Uspostavljamo slobodan život koji će pokrenuti individualnu slobodu, poduzetništvo i produktivnost u ovom cijenjenom gradu. Raspršujemo zastrašivanje, očaj i strah koji su se uvukli u naše građane, i naporno radimo na trajnom uspostavljanju poretka u kojem će se svaki Istanbulac osjećati jednako i sretno. Želio bih da se zahvalim svojih 86.000 kolega koji danonoćno rade na ovom izazovnom zadatku na svim nivoima IMM-a, i želim Božiju milost i saučešće porodicama naših 263 zaposlenih koje smo izgubili u ovom procesu. Još jednom, želio bih da se zahvalim 16 miliona stanovnika Istanbula koji su nam dali snagu da s vjerom i odlučnošću koračamo putem kojim smo krenuli sa našim članovima Skupštine IMM-a i koji su svojom ljubavlju pružili beskrajnu podršku našoj općini.”
Budite prvi koji će komentirati