Kayseri Metropolitan Municipality Transportation Inc. Dodavanjem još jednog svojim praksama za poboljšanje kvaliteta usluga, stvorena je svijest za svoje zaposlenike o radu 'podrške operativnoj izvrsnosti s pristupima vitke proizvodnje'. Na kraju obuka implementirana su 3 Kaizen projekta, koji predstavljaju pristup kontinuiranom poboljšanju.
Transportation Inc., koji svojim radom na transportu u Kajseriju daje primjer drugim gradovima, posebno Istanbulu, i pruža konsultantske usluge izvodeći projekte vezane za transport zemljama kao što su Azerbejdžan i Kipar, ovoga puta jedna od strategija koje ima odlučni da poboljšaju kvalitet usluge, „Operativna podrška izvrsnosti s pristupima vitke proizvodnje“.
U okviru ove strategije, za zaposlene u ustanovi održane su obuke o Kaizen-u, koji predstavlja pristup kontinuiranom unapređenju. Na kraju treninga implementirana su 3 Kaizen projekta.
SMANJENJE PREDMETA U OBJEGU PRVOG PROJEKTA 'PROJEKAT UŠTEDE GORIVA'
Detalji projekata, uključujući utvrđivanje razvoja u oblasti javnog prevoza, praćenje izvodljivosti inovativnih studija i studija tehnološke infrastrukture, urađeni su kroz prezentacije rukovodiocima i zaposlenima. Cilj studije bio je smanjenje mrtvih kilometara u okviru 'Projekta uštede goriva', koji je prvi projekat. Pomenuto je o primijenjenim rješenjima za smanjenje potrošnje prijeđenih kilometara vozila bez putnika na putu do točenja goriva. Razvijene su metode za povećanje efikasnosti i započeta implementacija utvrđenih rješenja.
SVRHA DRUGOG PROJEKTA 'SREĆAN KUPAC'
O kvarovima na automatima za prodaju karata govorilo se u drugom projektu, 'Projektu sretan kupac'. Ispitane su alternativne metode u cilju brzog i efikasnog rješavanja kvarova uređaja i korisnika. Ispitane su sve greške koje potiču od uređaja i utvrđeni su izvori kvarova. U cilju otklanjanja ovih kvarova definisana su nova periodična održavanja. Utvrđeno je da su kvarovi smanjeni zahvaljujući modifikacijama uređaja i primijenjenom postupku održavanja.
POSLJEDNJI PROJEKAT 'PROJEKT ODRŽAVANJA RADIONICE PUTA'
U okviru 'Projekta puta za održavanje radionice', koji je posljednji projekat među izvedenim radovima, izvršena su poboljšanja u procesu teškog održavanja Bogie. Smanjenjem vremena čekanja na održavanje vozila šinskog sistema, dobio se prostor za vozila kojima je potrebno održavanje. Time su postignute uštede prostora i vremena izbjegavanjem troškova koji mogu nastati novim investicijama.
GÜNDOĞDU: “BIĆE KORISTI U MNOGIM PODRUČJIMA”
Govoreći nakon prezentacija projekta, Transportation Inc. Generalni direktor Feyzullah Gündoğdu, ističući važnost uspjeha zajedno sa zaposlenima, prenio je zahvalnost projektnim timovima i naveo da ovi projekti služe svrsi kompanije, koja je određena kao doprinos da grad učini ugodnijim za život. Gündoğdu je napomenuo da izvedeni projekti imaju mnoge prednosti, od smanjenja emisije ugljika do povećanja zadovoljstva kupaca, od eliminacije potrebe za novim investicijama do zaposlenih u razvoju, te napomenuo da su izvedeni radovi otvorili vrata mnogim novim projektnim idejama.
Generalni direktor Gündoğdu je također izjavio da će se Kaizen studije nastaviti s novim projektima.
Budite prvi koji će komentirati