TCDD Transport Evaluira 2018 ciljeve obuke

TCDD Tasimacilik AS, prvi sastanak odbora za obuku održan je na 05 januarskom 2018 u zgradi Centra u Ankari.

Generalni direktor TCDD transporta Veysi Kurt, zamjenik generalnog direktora Altetin Altun, kao i bivši zamjenik generalnog direktora Mehmet Uras, koji se jučer povukao, i voditelji odjela, poslovni, regionalni koordinator i rukovoditelji službi.

Povećali smo transport i prihode i smanjili troškove na 2017-u

Generalni direktor Veysi Kurt, u svom govoru na Odboru za obrazovanje, naglasio je da je TCDD Tasimacilik AS napustio godinu dana i dobio važne podatke u 2017-u i rekao: i povećanje teretnog transporta i smanjenje troškova. Pozitivni podaci dobijeni u ovoj godini nikada nisu slučajni. Provedena je u okviru važnih operacija i operacija. Zahvaljujem svim kolegama za ovu priliku. Ova pozitivna tabela će biti još bolja u 2018-u. Zato što se trudimo da danas napravimo bolji od jučer, bolje

Cilj obrazovanja je da se vrše promjene u ponašanju

On je naglasio da je glavni cilj obuke da se izvrši promjena u ponašanju. Naša država je iza nas. Veoma dobre investicije su napravljene u našem sektoru i pružena je podrška. Moramo raditi drugačije od jučerašnjeg razmišljanja i vjerovati da se može promijeniti u svakom trenutku

Cilj za nultu grešku

Kurt je naglasio važnost razvijanja dobrih odnosa sa svim zainteresovanim stranama i razmatranja kompanije svakog zaposlenog kao sopstvene kompanije i rekao je da nećemo biti na stolu. Bićemo na terenu, u laboratoriji iu kuhinji. Bićemo na vrhu. Greške i greške moraju biti nula. Ako postanemo inovativni, ako se razlikujemo, ako naporno radimo, ako radimo za našu zemlju i našu kompaniju, ako koristimo ovlasti koje smo dobili na pravom mjestu u okviru zakonodavstva, problemi postaju nula. Većina nas ima državno iskustvo tokom 25 godine, imamo korporativnu kulturu, tako da imamo moć da postignemo ono što je najbolje.

Dotaknut ćemo osoblje u dalekom uglu.

Kurt je takođe rekao: iyileşme Moramo živjeti stalno poboljšanje i ljepotu. Moramo podsjetiti ljude. To je razlika između menadžera i vođe. Moramo biti u stalnoj inovaciji i promjenama. Bez obzira na to koliko se tehnologija razvija, naš glavni cilj u obrazovanju je osigurati dobru promjenu u ponašanju i stvoriti svijest.

Ako isečete mali deo, uradili ste to

U svom govoru, Kurt pripovijeda sjećanje na Ataturka za vrijeme izgradnje željezničkog tunela. ”Atatürk je posjetio izgradnju tunela i pokazao mali komad stijene u svom sustavu. Komandante, vrlo teško, ali mogli bismo da razbijemo ovaj mali komad, kaže on. Ataturk se osmehuje 'u redu, možete ga prekinuti ako to možete slomiti', odgovara on. Dobre podatke smo postigli uprkos ovogodišnjim poteškoćama. Bolje smo nego juče. Svaki dan nosimo sto hiljada tona tereta, 400 hiljadu putnika, 30 hiljada tona opasne robe. Nije lako. Zahvaljujem se svim kolegama na ovim divnim rezultatima. Ponovo slavim 2018 godinu svih željeznica

Osoblje 2017-a je dobilo obuku za rad u 12.500-u

Voditelj Odjela za ljudske resurse Dursun Kizilbuga 2017 680 program obuke u 12.500 obuci osoblja se provodi, 2018 940 program obuke će trenirati 13.000 osoblje.

Budite prvi koji će komentirati

Ostavite odgovor

Vaša e-mail adresa neće biti objavljena.


*