Zašto se osoblje ne može obučiti u sektoru automatizacije?

Kenan Bebek, generalni direktor BM Makina Group, rekao je da su kao kompanija koja se bavi proizvodnjom u sektoru mašina vidjeli i iskusili probleme ovog sektora, ali da se i dalje fokusiraju na svoj uspjeh.

Na Industrijskom radiju, Dr. Automatizacija Hüseyin Halıcı SohbetKenan Bebek, generalni direktor BM Makina Group, i Şener Abanoz, menadžer električne automatizacije BM Makina Group, bili su gosti naprednog programa. Bebek je naveo da su se kao kompanija koja se bavi proizvodnjom u sektoru mašina fokusirali na dostignuća sektora i ispitali sve veći grafikon, posebno u izvoznim aktivnostima. Bebek je rekao: „Takođe proizvodimo u sektoru mašina. U tom smislu vidimo i doživljavamo njihove poteškoće. Fokusiram se na uspjehe industrije, a ne na probleme. Izvoz iz sektora mašina u posljednjih 10 godina nastavlja se povećavati. Mislim da će se to nastaviti povećavati. Imamo značajnu koncentraciju na mnogim kontinentima, posebno u Africi. Mislim da možemo nastaviti povećavati izvoz na mnogim tržištima ", rekao je.

"POVEĆAVANJE PROBLEMA KVALIFICIRANOG OSOBLJA"

Ocjenjujući probleme u sektoru, Bebek je naveo da je problem kvalificiranog osoblja došao do izražaja. Bebek je izrazio svoje viđenje ove teme sljedećim riječima: „Ovaj problem se manifestuje u svim proizvodnim sektorima. Čini se da kratkoročno nećemo moći ponuditi rješenje ovog problema. Ovo je tema koja me pomalo rastužuje i plaši ... Što se tiče tehnologije, blizu smo svjetskih standarda. Imamo vrlo dobre inženjere i vrlo dobre prijatelje u sektoru. Postižemo mnoge stvari koje izgledaju nemoguće. Mislim da industrija mašina može mnogo bolje. ”

ZAŠTO SE OSOBLJE NE MOŽE OBUČITI U AUTOMATSKOJ INDUSTRIJI?

Dajući sveobuhvatan odgovor na ovo pitanje, BM Makina Grup, menadžer za električnu automatizaciju, nerener Abanoz, rekao je: „Radim za BM Makina Group 2 godine i poznajem kompaniju 20 godina. BM Makine pridaje veliki značaj ovom pitanju u svojoj vlastitoj strukturi i ima važne principe. Ako imamo prijatelje pripravnike koji čiste radionicu ili donose čaj, nemamo pritužbi na obuku tehničkog osoblja. Rekao sam ovu rečenicu od početka do kraja. Trebali bismo biti u kontaktu sa našim mladim ljudima koji se pridružuju našoj porodici koristeći našu stranu vaspitača. Moramo djelovati bez vrijeđanja u njihovim greškama. Kad uspiju, moramo ih motivirati. U kojoj mjeri možemo učiniti sve ove stavove ponašanja? Općenito, težimo ovoj situaciji. Naši mladi ljudi mogu uživati ​​u tome kada vide aplikaciju nakon što pohađaju časove u tehničkim školama. Kada PLC može planirati i vidjeti rezultate podataka koje obrađuje, njihov interes za profesiju može se povećati. U ovom trenutku mislim da bi trebalo poboljšati tehničku infrastrukturu škola. Vjerujem da bi suradnja između obrazovnih institucija i industrije trebala biti topla. ”