Aegean Young Businessmen Association, koja uključuje značajna imena izmirskog poslovnog svijeta i važan je vodič na putu rada udruženja (EGİAD) Savjetodavni odbor je nastavio da se sastaje sa širokim učešćem uprkos procesu pandemije. To je jedan od najefikasnijih odbora u regionu na kojem se raspravlja o problemima i grada i države. EGİAD Glavne tačke dnevnog reda Savjetodavnog odbora su; EGİAD period aktivnosti, İZQ Centar za preduzetništvo i inovacije, efekti pandemijskog procesa postali su ekonomska agenda Turske i Izmira.
Sastanku koji je održan putem Zoom-a prisustvovali su predstavnici poslovnog svijeta Izmira. EGİAD Mahmut Özgener, predsjednik Savjetodavnog odbora i EGİAD Na događaju čiji je domaćin bio Alp Avni Yelkenbiçer, predsjednik Upravnog odbora, prenijeti su i rad komisije udruženja, strateška područja rada, realizovane i planirane aktivnosti.
EGİAD Sa Upravnim odborom, Kemal Çolakoğlu, Uğur Yüce, Uğur Barkan, Önder Türkkanı, Şükrü Ünlütürk, Jak Eskinazi, Oğuz Özkardeş, Emre Kızılgüneşler, prof. dr. Mustafa Tanjeri, prof. dr. Cemali Dincer, prof. dr. Murat Askar, prof. dr. Događaju, kojem su prisustvovali visoki poslovni predstavnici i akademici kao što su Fatih Dalkılıç, Aydın Buğra İlter, Mustafa Aslan, Ayhan Özel, Neşe Gök, EGİAD Počelo je uvodnim govorima Yelkenbicera, predsjednika Upravnog odbora.
Nastojimo raditi s optimizmom
Započeo je podsjećanjem na govor koji je održao u prethodnom savjetodavnom odboru. EGİAD Predsjednik Upravnog odbora Yelkenbiçer je rekao: „Nažalost, ne možemo reći da stvari idu na bolje. Iz perspektive naše zemlje, ekonomska situacija se pogoršala, a kriza se produbljuje. Globalno, epidemija Covida nije nazadovala; Sa novim varijantama, visi o nama kao Damoklov mač, kao velika prijetnja. Vraćamo se u naše privatno EGİAD Naš cilj 16. mandata je da našu asocijaciju izvučemo iz ovog teškog perioda jače, ali ne zadovoljni time, da povećamo svoju konkurentnost kako sa novim temama tako i novim načinima poslovanja pionirskim, inovativnim, hrabrim, pa čak i odvažnim koracima, koji priliče naziv “Egejski MLADI biznismeni”. To smo rekli u junu. Ako nas pitate kako ćemo mjeriti da li smo u mogućnosti da ispunimo ovaj cilj koji smo postavili, naš odgovor će biti „optimizam“. ako EGİAD Nastavili smo da smo svoj cilj postigli samo ako možemo stvoriti optimizam u našem društvu i doprinijeti institucijama i pojedincima koji gledaju u budućnost sa malo više povjerenja u okruženje u kojem se nalazimo i u radove koje poduzimamo. Želio bih da iz ove perspektive sagledate današnje aktivnosti“, rekao je on.
EGİAD Trči do uspjeha sa svojom otvorenom strukturom
U posljednjih 6 mjeseci, ljudi do kojih smo mogli doći i dodirnuti su rekli: „Jesmo li probudili nove ideje? Jesmo li uspjeli podići svijest o tome šta bi se još moglo učiniti ili kako bi se moglo učiniti bolje? Jesmo li uspjeli generirati nove informacije? Jesmo li imali utjecaja na to kako ove informacije mogu dodati vrijednost njihovom radu i njihovim životima?” Yelkenbiçer, koji je također postavljao pitanja o nekim temama kao što su: „Kada pogledamo naše glavne teme, dinamiku i održivost, ovih 6 mjeseci su za nas veoma važni. Ona količinu obavljenog posla vidi kao meru dinamike i, otvoreno rečeno, EGİAD Ponosimo se time. Napredak rada obavljenog ne samo na natpisnoj tabli, već i pod vodstvom naših različitih članova, te timski rad iskusan u našim komisijama i projektima također su način za primjenu održivosti u svakodnevnom životu za nas. Jer svaki posao koji se odvija na leđima samo određenih ljudi i uz mali broj podrške nije održiv. Tako su i NVO karijere volontera koji preuzimaju takve terete. Cilj nam je profil člana koji želi dodati vrijednost i čini to sa profesionalnom ozbiljnošću, ali i sa zadovoljstvom. Iskreno mogu reći da jedino što možemo reći do sada je jasnoća. Održavaćemo direktnu komunikaciju sa istom odlučnošću, sa transparentnim i otvorenim pristupom upravljanja koji smo implementirali u 16. periodu. Jer svim srcem vjerujemo da je ono što će nas povesti u budućnost i učiniti još mlađima i dinamičnijima otvorena struktura.”
Želimo spriječiti odliv mozgova mladih
Ističući da se odliv mozgova posebno mladih uveliko povećao, Yelkenbiçer je rekao: „U trenutku kada nada mladih ljudi nestaje, mi nastavljamo biti prostor za one među nama i novopridošlice gdje mogu disati, razvijati se njihovu kreativnost i uče jedni od drugih", rekao je.
6 događaja u 90 mjeseci
EGİAD kao održivost, preduzetništvo, digitalizacija, EGİAD Yelkenbiçer, koji je naveo da su definisali globalni, budućnost kao poslovni svijet i industrijalizaciju, sumirao je aktivnosti koje su sprovedene brojčano na sljedeći način: „13 međunarodnih aktivnosti, 7 održivosti, 5 EGİAD Provedeno je ukupno 7 aktivnosti, uključujući naredni sastanak, 20 seminara i razgovora, 29 aktivnosti razvoja poslovanja i saradnje, 19 sastanaka anđela investitora i preduzetnika, 3 investicija anđela, više od 3 evaluacija preduzetnika, ulaganja od 9 miliona dolara i 90 anđela. investicione aktivnosti. Svi naši događaji odvijali su se u štampi sa 2 hiljade 456 vijesti”.
Budite prvi koji će komentirati