EGİADEvaluacija Y i Z generacije iz

Evaluacija generacija y i z iz egiada
Evaluacija generacija y i z iz egiada

Dok su poslodavci navikli da rade sa Y generacijom koja je ostavila trag u poslovnom svetu svojim slobodoljubivim, selektivnim stavovima i stavovima koji prkose autoritetu, svet ekonomije je sada ušao u novu eru sa z generacijom. Generacije Y i Z, koje čine skoro 60 zaposlenih, zasukale su rukave kako bi pripremile cijeli svijet za digitalnu generaciju od rođenja. 40 posto njegovih članova su generacije y i z EGİAD također je ugostio privatnog lidera Deloittea Özgüra Öneya i lidera Deloitte usluga upravljanja ljudskim resursima Cema Sezgina na sastanku „Generacija Y i Z u poslovanju“ i ocijenio ovo pitanje.

Većinu njegovih aktivnih članova čine y i z generacije. EGİAD Udruženje mladih biznismena Egeja fokusiralo se na ovu temu kako bi razumjelo očekivanja i zahtjeve svojih članova nove generacije. Ispitivanje razlika među generacijama zbog činjenice da se pogledi ljudi na svijet mijenjaju shodno godinama u kojima su rođeni i odrastali. EGİADpočeo raditi na pripremi poslovnog svijeta za novu generaciju poslovnih ljudi.

Pandemija COVID-19 mogla bi biti prilika za transformaciju svijeta za generacije Y i Z

Naglašavajući da je okruženje neizvjesnosti s kojim se svijet suočava u mnogim aspektima s utjecajem epidemije COVID-19, povećalo svijest o odgovornosti blisko utječući na Y i Z generacije. EGİAD Predsjednik Upravnog odbora Alp Avni Yelkenbiçer rekao je: „Generacija Y i Z se osjeća odgovornom za političke neizvjesnosti, diskriminaciju i klimatske promjene. Pripadnici ovih generacija dugo su tvrdili da se nešto može učiniti za društvenu promjenu, a sada misle da je svijet na važnoj tački za to. Smatraju da je njihova odgovornost usmjeriti promjenu koja će rezultirati pravednijim i održivijim svijetom i žele da urade svoj dio posla. Svi znamo opšte izjave o Z generaciji; oni su nezavisni, slobodni su, ništa im nije nemoguće”, rekao je on.

Generacija Z želi da piše sopstvene priče o preduzetništvu umesto da radi u porodičnim preduzećima

Ističući da je san većine Z generacije da crtaju svoje avanture, a ne da se bave poslovima porodičnih kompanija, Yelkenbiçer je naglasio da se preduzetništvo pojavilo kao sve veća vrednost u ovoj generaciji i poručio: „Umesto da gledamo u ove odlučnosti kritičkim okom, možda poduzetništvo, agilnost, izvanredne tehnološke vještine i okruženje koje imaju. Bilo bi prikladno pristupiti tome kroz vrijednosti kao što je svijest."

EGİADYelkenbiçer, koji je naveo da y i z generacije čine većinu aktivnih članova Udruženja, podsjetio je da je za razvoj udruženja važno razumjeti članove nove generacije.EGİADKao što je poznato u Turskoj, prelazak iz aktivnog članstva u počasno članstvo počinje sa 47 godina. Iako su naši počasni članovi uz nas u svakoj aktivnosti i pokazuju nam put, pravo glasa i biranja prestaje nakon 47. godine u skladu sa statutom. U ovom slučaju, mali dio naših aktivnih članova je iz X generacije; većina njih je iz Y generacije i brzo raste broj novih članova iz Z generacije. Pridajemo veliku važnost novim generacijama i promjenjivim načinima poslovanja. sličan u rasponu od 10-15 godina EGİAD Od velike je važnosti da proizvodimo ideje za održivo druženje sa sviješću da će svi naši aktivni članovi biti Z generacija na webinaru.

Privatni lider Deloitte-a Özgür Öney i vođa Deloitte-ovih usluga upravljanja ljudima Cem Sezgin podijelili su istraživanje Y i Z generacije koje je proveo Deloitte. U prezentaciji, gdje je navedeno da 2020 posto poslovnog života u 60. godini čine generacije Y i Z, naglašeno je da su oni koji su se oprostili od posla generacija X, a oni koji će od sada biti angažovani biti generacija Z. Navedeno je da glavna svrha Z generacije, koja je počela da dominira poslovnim životom, nije zarada, već rad u kompanijama koje doprinose budućnosti i svijetu. U prezentaciji, gdje je također navedeno da je pandemija utjecala na način poslovanja, napomenuto je da je od dana pojave zdravstvenih problema iz zemlje napustilo 22 hiljade radnika, a da su prvi otišli X generacija. Navedeno je da je stopa onih koji traže azil u Njemačkoj iz Turske 2016. godine iznosila 17 posto, s tim da je skok posljednjih godina dostigao 2018 posto u 48. godini.

Budite prvi koji će komentirati

Ostavite odgovor

Vaša e-mail adresa neće biti objavljena.


*