Upravljanje lancem snabdevanja (SCM) su različite aktivnosti potrebne za planiranje, kontrolu i izvršavanje proizvoda od proizvodnje do distribucije na najsretniji i najisplativiji mogući način do krajnjeg potrošača. Šta je upravljanje lancem opskrbe Vrlo je važno shvatiti riječ logistika zajedno s pitanjem. Logistika je ukratko definirana kao sredstvo za pružanje proizvoda, usluga i usluga tamo gdje su potrebni. Kao što se može razumjeti iz njegove definicije logistika i upravljanje lancem opskrbe usko su povezani i često zbunjeni. Međutim, logistika je komponenta upravljanja lancem opskrbe.
Logistika se fokusira na izgradnju proizvoda ili usluge na najefikasniji način. Upravlja aktivnostima poput pakiranja, otpreme, distribucije, skladištenja i isporuke. Ali upravljanje lancem opskrbe Uključuje šire aktivnosti poput strateškog nabave sirovina i osiguranja najboljih cijena materijala. Efektivno u odjel lanca opskrbe Kompanije koje ga imaju imaju konkurentsku prednost smanjenjem prirodnih rizika.
Prednosti upravljanja lancem opskrbe
Visoka stopa efikasnosti
posao lanci opskrbe, Kombinacijom integrirane strategije logistike i inovacija proizvoda, ne samo da će predvidjeti potražnju, već će se i ponašati u skladu s tim. Preduzeća koja prate procese lanca opskrbe mogu se dinamičnije prilagoditi nestabilnim ekonomijama i vanrednim tržištima.
Niski troškovi
Jedna od najvažnijih prednosti upravljanja lancem opskrbe je smanjenje troškova u različitim područjima. Na taj način poboljšava vaš sistem zaliha, povećava osjetljivost vašeg sistema na stvarne zahtjeve kupaca i poboljšava vaše odnose s distributerima i dobavljačima.
Povećanje izlaznog nivoa
Jedna od glavnih svrha upravljanja lancem opskrbe i svih ostalih sistema je povećati nivo proizvodnje i osigurati visoku profitabilnost. Procesi lanca snabdevanja Poboljšana je komunikacija s operaterima, dobavljačima, dobavljačima i kupcima. Dakle, primjetan je porast izlaznog nivoa.
Procesi bez odlaganja
Upravljanje lancem opskrbe
Zahvaljujući komunikaciji u upravljanju lancem opskrbe, možete smanjiti kašnjenja u proizvodnim i distribucijskim procesima. Zahvaljujući protoku informacija između odjeljenja, mogu se smanjiti sva kašnjenja dobavljača, logističke greške u distribucijskim kanalima i čekanje u proizvodnim linijama.
Povećanje nivoa saradnje
Jedna od najvažnijih karakteristika uspješnih kompanija je da imaju efikasnu komunikacijsku mrežu. Upravljanje lancem snabdevanja Možete se riješiti nedostatka komunikacije i pristupiti komunikaciji, procjenama, izvještajima, citatima i situacijama između različitih područja vašeg poslovanja u stvarnom vremenu.
Naše kontakt informacije
Izvor: https://dijitalis.com/blog/tedarik-zinciri-yonetimi-scm-nedir/
E-Mail: info@digitalis.com
Budite prvi koji će komentirati