Naglašavajući važnost međusobnog povjerenja u prelasku na digitalizaciju, izvršni direktor Halıcı Group Dr. Hüseyin Halıcı rekao je da se procesima ne može upravljati ako se digitalno ne prenese.
Naglašavajući da bi i kupac i softverska kompanija trebali vjerovati jedni drugima u procesu digitalne transformacije, izvršni direktor Halıcı Group Dr. Hüseyin Halıcı rekao je da se procesi neće pokretati ako se ne postigne digitalizacija i dodao: "Moramo se suočiti sa stvarnošću transformacije bez straha."
REKAO PROCES I ZNAČAJ SOFTVERA
Dr. Halıcı je objasnio proces digitalne transformacije i važnost softvera u tom procesu na internetskom seminaru pod nazivom "Pravi odabir i integracija softvera" koji je organizirala Istambulska industrijska komora (ISO), a moderirala savjetnica za tehnološkog poduzetnika i tehnologiju i inovacije Ergi Şener.
"TREBA NAPISATI KAO LIJEČNIČKI RECEPT"
Dr. Halıcı je izjavio da se transformacija koja utječe na sve sektore od industrije do javnosti, od financija do zdravstva razlikuje u zavisnosti od svakog sektora.
Navodeći da je zajednički cilj svakog sektora postati digitalni, ali ne postoji standardno i / ili gotovo rješenje za digitalnu transformaciju, Dr. Halıcı je nastavio svoje riječi na sljedeći način:
„Razlikuju se potrebe za drugačijom digitalnom transformacijom u industriji cementa, a ne u industriji, čak i na osnovu fabrike. Trebalo bi to napisati kao liječnički recept na osnovu činjenice da se kod svake osobe mogu vidjeti različiti simptomi, čak i ako ima istu vrstu bolesti. Ako predložite opće rješenje, uspješan rezultat neće biti postignut. "
"VAŽNA JE PRAVILNA ANALIZA I ODREĐIVANJE SLUČAJA"
Podvlačeći potrebu za profesionalnom, tehničkom podrškom, obukom i kontinuiranim rješenjima i softverom u procesu digitalne transformacije, Dr. Halıcı je također spomenuo pitanja na koja MSP trebaju obratiti pažnju u procesu transformacije.
Dr. Halıcı je naglasio važnost MSP-a da ne paniče uhvativši se u psihologiji zakašnjenja i naglasio da bi trebali provesti detaljna istraživanja kako bi spriječili pogrešno ulaganje, odabrali prave savjetodavne i aplikativne tvrtke i ne bi mogli dobiti rješenja bez ispravne analize i due diligence.
"Percepcija je u redu, ali kako ćemo pružiti rješenje?"
Ističući da je digitalna transformacija širok pojam i teška lekcija, Dr. Halıcı je rekao, „Postoje mnogi koncepti poput digitalizacije, digitalne transformacije, industrije 4.0, zajednice 5.0, pametne proizvodnje. S obzirom na to da 98 posto naše zemlje čine mala i srednja poduzeća, to mora biti vrlo dobro objašnjeno kako bi se riješili zabrinutosti naših industrijalaca, posebno malih i srednjih poduzeća, suočeni s ovim konceptima s kojima prvi put nisu upoznati. " rekao je.
Navodeći da se čak i ako se na tu temu ispriča uzorna priča o uspjehu, došlo je do percepcije, ali struktura koja će oblikovati rješenje ne može se uspostaviti. Halıcı, „Softver, automatizacija, mehanika i tako dalje. stručnjaci će sjediti za stolom i svi će stvoriti zajednički jezik objašnjavajući svoju stručnost tako da na kraju svi, i što je najvažnije kupci mogu razumjeti. Percepcija je u redu, ali postoje oklijevanja oko toga koje će rješenje biti predstavljeno. " Govorio je u formi.
"AKO ŽELITE DOBITI PRAVO RJEŠENJE ..."
Dr. Halıcı je dodao da će se, kada se zatraži rješenje Industrije 4.0, dobiti pravo rješenje ako se sve komponente u tri skupine, a to su "Mehanika i roboti", "Elektrika i automatizacija", "Informacije i komunikacije i umjetna inteligencija", usklade .
Budite prvi koji će komentirati