Posljednjih godina promjenjiva struktura stanovništva u Turskoj uključuje i mnoge razlike. Hiljade stranih državljana leti u Tursku koja njegov životni put preokreće ploveći morima naših ljudi kako bi pronašla vremena za studiranje ili potpuno drugačiji rad.
Rođen u Maroku, studirao u Francuskoj
Jedan od njih ima 30 godina, živahan, živahan, energičan, pričljiv, zaduži Tursku i marokanski državljanin Bouchra (Ryan) Labrahm Cismigiu ... Francuska Cannes došla je u Tursku 2014. godine nakon čitanja poslovnog menadžmenta Aydin University iz poslovne administracije Završio je master studije. Ali nije mogao napustiti Istanbul. Našao je posao u zdravstvenom turizmu, a kasnije je promijenio traku u The House Residence, Brandium Residenc i Fortis Sinanlı. Kadıköy Sudjelovao je u inozemnoj prodaji takvih projekata.
Oženjen, nastanio se u Istanbulu
Pronašavši svoju ljubav u Turskoj, udala se za Serhata Çeşmecija, jednog od naših najvažnijih poslovnih ljudi, koji je predsjednik Uprave 7 Hills Investments and Real Estate u Turskoj i dovodi strani kapital u našu zemlju. Sada, u sektor koji je odabrao, pokušava da dovede Tursku, koju naziva svojom drugom domovinom, i da je promovira u inostranstvu. Govori 5 jezika: engleski, arapski, turski, francuski i španski. Multikulturalni, zagriženi za svjetsku politiku i moralne vrijednosti…
Poslovna putovanja u 15 zemalja u jednoj godini
Želio je pokrenuti vlastiti posao u zdravstvenom turizmu, ali stvari nisu išle kako je želio. Pridruživši se kompaniji koja se bavi proizvodnjom i trgovinom aluminijuma i sistema za sjenčanje, 18 mjeseci je radio kao menadžer izvoza. Preuzeo je međunarodne veze i putovao. Putovao je u više od 15 zemalja u godini, uključujući evropske, sjevernoafričke, zaljevske, balkanske, malteške, katarske, saudijske Arabije, Maroka, Tunisa, Libije, Libana, Bugarske, Francuske, Grčke i Španije. .
Do ogromnih mora u trgovini ...
Veze koje je uspostavio i tok poslovanja dali su mu različite perspektive. Bio je tužan zbog nekih problema sa kojima se njegova kompanija susrela tokom proizvodnje i nakon prodaje. Ali nije poražen, nije odustao. Postao je još ambiciozniji.Radio je na tome kako da uradi ovaj posao kako treba i sa dodatnom vrednošću.Za ceo svet je bilo korisno da ostane kod kuće tokom dana Korone. Šta da radim, kako da radim svoj posao? Dok je razmišljao, uz podršku svoje supruge Serhat Çeşmeci, osnovao je svoju proizvodnu radionicu u junu 2020. Ime nove kompanije bilo je PARAGUAS Aluminium, što na španskom znači 'kišobran' i u sebi ima riječ 'novac'.
Klik pete u industriji sjenčanja
U međuvremenu je upoznao majstora po imenu Yahya sirijskog porijekla, koji je mogao proizvoditi pergole i moderne sisteme zasjenjenja. Odlučili su da deluju zajedno. Kako su tržišta u Turskoj krenula loše, okrenula su se izvozu. Yahya Usta je preuzeo tehniku i proizvodnju, a Büşra Çeşmeci je preuzeo kupovinu, prodaju, izvoz, administraciju i sva druga pitanja. Činjenica da obojica imaju ozbiljan portfolio, posebno u arapskim zemljama, utro im je put u obližnju geografiju. Njihov rad je također rado dovodio nove kupce. U kratkom periodu od šest mjeseci izvezli su oko 13 hiljada dolara u 200 zemalja. Njihov cilj je da do kraja 2021. dostignu izvoz od 5 miliona dolara i da budu tim od 20 ljudi. Desiće se, desiće se… Jer budućnost ove kompanije je veoma svetla…
Poslušajmo ostalo od Bouchra (Büşra) Labrahmi şeşmeci ...
Koji je sektor u Turskoj i svijetu?
Budućnost ovog posla je svetla, ali vizija kompanije određuje budućnost kompanije.To je tehnološka oblast, ali se delovi i upotreba konstantno razvijaju i olakšavaju. Sisteme pokreće motor, a naš cilj nije prvenstveno zarađivati novac, već napredovati i proizvoditi dodatnu vrijednost. Na primjer, napravili smo sistem pergola koji radi na solarnu energiju, pokušavamo ga razviti. Moj partner Yahya traži inovacije. Ne navodimo vrijeme, ali želimo biti među prvih pet u sektoru. Volim posao i želim da naučim svaki njegov korak. Svi mrze moj stav. Činjenica da nisam Turkinja takođe komplikuje stvari. Očekuju da poslovna žena sjedi za svojim stolom umjesto da šeta po industriji. Međutim, ja sam u srcu proizvodnje i sretan sam kao dijete kada pratim utovar proizvoda na kamion na kraju posla.
Mnogi su nakon kopiranja
Sektor u Turskoj postoji kao tende, cerade, sjenila i aluminijumski sistemi. Neke kompanije radije trguju i kopiraju ono što vide u inostranstvu umjesto da inoviraju. Opet, mnogi žele da zarade novac odjednom. Razumijevanje postprodaje nije u potpunosti razvijeno, obećanja se ne ispunjavaju. Materijalističko shvatanje trgovine otima kupca. U našoj zemlji nema zanatstva i konkurencije, vrlo mali broj jezika govori jezikom. Svi traže jeftino. Ispod stepenica kompanije dobijaju poslove po niskim cijenama i ništa više. Jako mi je žao zbog ovoga. Jer obavljeni posao je ogledalo Turske. Ne želimo da nas stranci prepoznaju po nekvalitetnim radovima.
Mnogo zbunjenih, ali nepovezanih
U sektoru postoje dobri ljudi, ali oni nisu međusobno povezani. Italija i Španija su vrlo napredne u ovom području. Kao kompanija, oboje ih pratimo i pokušavamo se poboljšati. Ljudi u Turskoj ne dozvoljavaju vlasnicima preduzeća da se razvijaju, prevladava pristup „Ako radite kako kažem, ostalo je da se promiješate“ Stoga se zaposlenici ne poboljšavaju.
Ima vrlo širok asortiman
Ovo nije samo sistem sjenčanja, već ga štiti i od kiše, a trend se kreće ovom stazom. Mnogo je područja korištenja od ljetnikovaca do novih projekata, od terasa do turističkih objekata, od restorana do kvalificiranih zgrada. Pergole postaju raširene u vrtovima, terasama i balkonima. Apelira na krajnjeg korisnika u područjima poput zimskih vrtova. Nakon završetka projekata, oni se dodatno grade i dodaju vrijednost kućama.
S pandemijom, kada se povećala upotreba vanjskih površina, radovi na podjeli prostora, posebno u komercijalnim jedinicama, postali su problem u ovom području. Koriste se giljotina, krovni krov, bioklimatski sistem, dvostruko staklo, sklopivo staklo i pergola. Tako napredni sistemi ... Pomoću aplikacija za mobilne telefone možete upravljati sistemima iz cijelog svijeta. Pored toga, u pustinjama možemo čak postaviti šatore aktivnosti željene veličine. Na primjer, poslali smo 150 velikih šatora od po 200-6 kvadratnih metara koje smo izvezli u Libiju i tamo su ih koristili kao poljsku bolnicu.
Prvi cilj je izvoz
Moramo dobiti polovicu uplate da bismo započeli proizvodnju. Ne volimo raditi u zemlji zbog problema s plaćanjem. O tome ćemo razmišljati dok odrastamo. Naš fokus je iz inostranstva. Želimo predstaviti visokokvalitetne proizvode visoke kvalitete i Tursku. Otvorit ćemo se zemljama kao što su Azerbejdžan, Turske Republike, Bosna i Hercegovina. Odabrao sam određene zemlje na Bliskom Istoku, u Africi i Evropi. Koncentrirat ću se na njih. Na primjer, Malta je mala zemlja, ali njen potencijal je vrlo velik. To je kompletna razvojna os.
trgovinski most između Turske i Maroka
Kada je riječ o pristupačnim cijenama na marokanskom tržištu, na pamet padaju turska i kineska roba. Više volimo tursku robu. Mi imamo takvu kulturu. Turska je moja druga domovina. Uspostavit ću snažan trgovinski most između dvije zemlje. Ne samo u svojoj oblasti, već iu svim potrebnim predmetima, pomoći ću objema zemljama. Ne želim da se gasim, ali ako kupac ima druge zahteve, ne odbijamo. Ispunjavamo i zahtjeve kao što su prozori, vrata, mokri podovi za završetak posla. Možemo napraviti fasadne sisteme. U ovoj oblasti možemo dijeliti radove i sklapati projektna partnerstva sa svima. Radove koje dobijemo rješavamo tako što ih dijelimo sa našim distributerima u različitim zemljama. U takvim projektima koristimo potpuno turske građevinske materijale. U međuvremenu smo u decembru prošle godine dali našu prvu distribuciju u Egipat.
Tržište ima 800 miliona ljudi
Ako su dvije zemlje ujedinjene, kada se dodaju Turske Republike i Mađarska, obraćamo se više od 800 miliona ljudi u obližnjoj geografiji. Jer Afrika ima nevjerovatnu budućnost. Tržište; Polazi se od luke Tangi. Planirana je izgradnja pruge ispod Gibraltara. Stoga tursku robu možemo prodavati iz Maroka u cijelu Afriku. Ciljam na ovo. Nakon epidemije otputovaću u sjevernoafričke zemlje.
Preferiramo domaće proizvode, ali neki od vitalnih materijala se uvoze
Koristimo uvoznu tkaninu, uglavnom iz Italije. U izvozu robe kupac ne želi tursku tkaninu. Roving sistem koji kombinira tkaninu i profile u proizvodnji se ne drži lokalnih tkanina. Proizvodi ne traju dugo. Blijedi i kvari se u skladu s vremenskim uvjetima. Iz ovih razloga se to ne traži u narudžbama. Ako je sva dodatna oprema osim tkanine i motora izrađena u Turskoj, mi ih preferiramo. Naravno, industrija takođe mora da se poboljša i nešto učini.
Značaj postprodaje ...
Rasti ćemo s novim kolegama. Angažirat ćemo arhitekte i razviti fasadne sisteme. Naš posao je područje koje zahtijeva finu izradu i stalni kontakt s kupcem. Posljednju provjeru radimo čak tri puta. Objašnjavam kupcu sklop video snimkom na telefonu. Željela sam dati važnost nakon prodaje i biti dobar na ovom polju. To me je u prvom redu zaista motiviralo.
Cijene se razlikuju iznutra i izvana
Cijene variraju unutar i izvan zemlje. Prodaje se i vani po cijeni koju zaslužuje. Prodaja u Turskoj napreduje. S obzirom da sa inostranstvom radimo u gotovini, svi su tamo utovareni i izvoz dobija na značaju. Znajući to, strani posrednici dolaze u Tursku i teško se cjenkaju. Kod nas se proizvod sa cijenom od 10 hiljada TL prodaje za 5 hiljada eura u sektorskim preduzećima u inostranstvu.
Šta se pandemija promijenila?
Tokom i nakon pandemije nijedna zemlja nije mogla doći do Kine, primiti robu ili vjerovati da se roba kupuje. Više ne prima robu iz Evrope, Kina želi robu iz Turske. Svi su instalirani u Turskoj. Trenutne tvornice aluminija u Turskoj, uprkos yetişilemiyor.kapasit, zahtijevaju više posla, dugi redovi za kupovinu robe oluşuyor.türki nisu očekivali ovu potražnju. Došlo je do pretjeranog rasta cijena. To se odrazilo na cijene proizvoda kao i na sve ostalo.
Budite prvi koji će komentirati