Digitalizacija mora biti alat, digitalna transformacija treba biti svrha

Alat za digitalizaciju trebao bi biti cilj digitalne transformacije
Alat za digitalizaciju trebao bi biti cilj digitalne transformacije

Bez obzira na sektor, pojmove "Digitalizacija i digitalna transformacija" često možemo koristiti naizmjenično. Međutim, postoje važne razlike između ova dva pojma, poput između procesa i upravljanja procesima. Digitalizacija i digitalna transformacija ne samo da se razlikuju već su i korisne. Digitalna transformacija, koja nudi brojne prednosti poput efikasnosti, kvaliteta, uštede vremena i troškova, odnosi društva i proizvodnju u budućnost, istovremeno određujući stalno mijenjajuće navike korisnika, pa čak i dozvoljavajući ličnu proizvodnju.

Iako je digitalizacija susret postojećih sistema sa digitalnim tehnologijama i podaci sistema postaju pohranjeni i sljedivi, digitalna transformacija je i poboljšanje poslovnih procesa i njihova transformacija u potpunosti ili djelomično u svjetlu dobivenih podataka. Digitalizacija, u najjednostavnijem smislu, znači pretvaranje bilo kojih podataka u digitalni format putem tehnologije.

Digitalizacija, ako kažemo da se različiti podaci u proizvodnoj liniji mogu unijeti u industrijski server tako da se sigurnosna infrastruktura u cyber svijetu može uzeti u industrijski server; ), pa čak i obavljanje potrebnih priprema komunikacijom s prethodnim i sljedećim procesnim jedinicama. Iako je digitalizacija za banku otkrivanje i pohrana podataka o ponašanju kupaca, digitalna transformacija treba pružiti bolju uslugu kupcima u svjetlu tih podataka, pa čak i bankomata. kako bi se osiguralo da imaju pristup gotovini, čak i bez odlaska. Za kompaniju za iznajmljivanje automobila digitalizacija treba biti u mogućnosti da prati lokaciju ili podatke o stilu vožnje kupaca, a digitalna transformacija mora ponuditi personaliziranu cijenu najma određenu algoritmom koji se sastoji od tih podataka.

Povećava profitabilnost, efikasnost i kvalitet

Digitalna transformacija, koja dodiruje naš život u svim poljima i u svakom trenutku, od proizvodnje do financija, od zdravstva do poljoprivrede, pruža istovremeno brojne prednosti poput profitabilnosti, povećanja produktivnosti, ljudskih resursa, kvaliteta i troškova. Ako se pitamo kako, protok informacija kreće od podataka sirovine koja ulazi u proizvodnu liniju digitalnom transformacijom, pa čak i za kompanije koje svoje dobavljače uključuju u svoju digitalnu mrežu, taj tok započinje podacima o proizvodnji proizvođača sirovina. Drugim riječima, dok sirovina dolazi do našeg skladišta u fizičkom svijetu, na primjer kamionom, procesni podaci te sirovine do nas dolaze paralelno u cyber svijetu. postaje proces. Digitalnom transformacijom razvija se sistem u kojem su brojevi i podaci u središtu, daleko od ljudskih emocija i predviđanja.

Iako nam olakšava digitalizaciju, digitalna transformacija nas priprema i proizvodi za budućnost

Iako nam digitalizacija olakšava posao omogućavajući nam pristup raznim povijesnim i proizvodnim podacima u stvarnom vremenu u bilo kojem trenutku, učinci digitalne transformacije veći su u svakom smislu. Može omogućiti da se različiti proizvodni procesi nastave sami s algoritmima umjetne inteligencije koji se pojavljuju uz podršku digitalne transformacije, brojeva i podataka. Stalnom analizom tržišnih podataka može imati širok spektar učinaka koji će utjecati čak i na određivanje proizvodnih planova i vrsta. Podržavajući primjenjivost kriterija poput raznolikosti i prilagođavanja u današnjoj proizvodnji, transformacija priprema proizvodne i proizvodne procese i ljekare za budućnost.

Mračne fabrike nisu daleko

Digitalizacijom, koja je osnova digitalne transformacije, ljudska inteligencija, osjećaji i greške postupno nestaju u proizvodnji. Analizom podataka iz prošle proizvodnje, što je odraz iskustava operatora, današnjom tehnologijom je moguće da mašine i računari preuzmu kontrolu umjesto ljudi. Ovo postepeno stvara nove temelje proizvodnje i usluga. Ova slika pokazuje nam da u ne tako dalekoj budućnosti postoje pametne i mračne tvornice bez ljudi. Iako se u prošlosti činilo nemogućim, danas mnogi od nas dobivaju usluge od banaka koje nemaju podružnice i zaposlenike, a mi tražimo od digitalnih botova da izvrše naše transakcije. Pod ovom promjenom postoji digitalna transformacija. U budućnosti ćemo početi koristiti proizvode fabrika koje nemaju zaposlenih i u kojima roboti proizvode. Tamne tvornice, koje će se uspostaviti u skladu sa strojevima i podacima koji se neprestano uče, udovoljit će našim potrebama čitajući i procjenjujući sve podatke od proizvodnih kapaciteta do tržišnih očekivanja.

Transformacijom se mora rukovati od kraja do kraja

Digitalna transformacija je upravljanje procesima postignuto tehnologijom. U ovom procesu postoji mnogo osnovnih elemenata, od ljudskih resursa do informacione sigurnosti, od izbora softvera do obrazovanja. Za uspješnu i istinski digitalnu transformaciju, sve procese treba promatrati kao cjelinu, a transformacijom treba upravljati od kraja do kraja. U suprotnom, možete ostati sami s projektom koji ne može pružiti stvarnu efikasnost i uvijek je otvoren rizicima.

Brzinu digitalne transformacije određuje krajnji korisnik

Iako se čini da tvrtke donose odluke na vlastitu inicijativu u digitalnoj transformaciji, kupci ili krajnji korisnici zapravo određuju sudbinu digitalne transformacije. Savremeni ljudi danas se fokusiraju i većinu svog života koriste tehnologiju. U današnje vrijeme, kada je vrijeme tako dragocjeno, niko ne želi gubiti sate u redu da plaća račune. To nužno prisiljava pružatelje usluga na digitalnu transformaciju. Isto tako, korisnici kojima je dosadno obično i monotono u proizvodnji okreću se proizvodima zbog kojih će se osjećati posebno.Proizvodnja nekoliko, ali mnogo vrsta, moguća je uz digitalnu transformaciju. Danas će se način proizvodnje koji pokušava napraviti razliku u boji ili dizajnu oblikovati u skladu sa zahtjevima i navikama korisnika koji će se opet promijeniti u budućnosti. To potvrđuje naš argument da je tehnologija prva koja pokreće digitalnu transformaciju, ali krajnji korisnik je taj koji određuje sudbinu i odredište transformacije. Da bi se zadovoljile potrebe kupaca, moguće je stvoriti nove proizvode ili poboljšati digitalnom transformacijom njihovih procesa u potpunosti uz kreativnost preduzeća.

Sajam železničke industrije Armin sohbet

Budite prvi koji će komentirati

Komentari