Dobivši certifikat o odličju sa 4 zvjezdice, Doruk postaje svetski brend

Aylin Tülay Özden, članica odbora Doruk, koja je izvršila digitalnu transformaciju više od 300 fabrika širom svijeta, prisustvovala je 17. kongresu kvaliteta održanom 18. i 29. novembra s temom "Novi pravci - novi horizonti". Özden, koji je sudjelovao na panelu pod nazivom "Primjena EFQM modela" koji je moderirao generalni sekretar KalDer-a Sabri Bülbül 18. novembra, govorio je o prednostima koje pruža model, koji ima sjajno mjesto u Dorukovoj institucionalizaciji, i stvorio svijet sa certifikatom o kompetenciji od 4 zvjezdice u EFQM modelu izvrsnosti. podijelili su da će ubrzati svoje napore da postanu brend.

Turska asocijacija za kvalitet (Kal their) od 17. do 18. novembra "New Direction-New Horizons" izvela je digitalno sa glavnom temom 29 učesnika na vrhu Kongresa kvaliteta i člana odbora dizala Aylin Tulay Ozden, a kongresom je moderirao generalni sekretar KalDer-a Sabri Mockingbird ' ugled tokom "Implementacije EFQM modela" učestvovao je u panel diskusiji. Govoreći o efektima modela na napore na institucionalizaciji koje su ubrzali posljednjih godina, Özden je naglasio da će se certifikatom o 4 zvjezdice u izvrsnosti koji su dobili ove godine u modelu izvrsnosti EFQM njihovi napori da postanu svjetski brend ubrzati.

"Institucionaliziramo se po međunarodnim standardima sa modelom izvrsnosti EFQM"

Aylin Tülay Özden, koja je govorila o ubrzanim naporima za institucionalizaciju Doruka, koji je prije 22 godine kao tehnološka kompanija razvio jedan od prvih uređaja utemeljenih na IoT-u na svijetu i realizirao digitalnu transformaciju više od 300 tvornica širom svijeta, te razgovarala o uspjehu koji su postigli s EFQM-om, Podijelite s njim: "u našoj kompaniji predstavljaju jednu od institucionalizacija naših najvažnijih strateških pitanja za budućnost. Danas nastavljamo naše napore u institucionalizaciji koje smo započeli kao porodična kompanija čvrstim i sigurnim koracima sa EFQM-om. 2011. upoznali smo EFQM model, institucionalizacija međunarodnih standarda pokazala nam je koliko je važan. Kao kompanija sa 90 posto inženjera; Razvojem softvera, instalacijom sistema i upravljanjem projektima bavimo se u tvornicama, a budući da smo tvrtka usmjerena na istraživanje i razvoj, nastavljamo u procesu koji se temelji na inovacijama. Prije primjene EFQM modela radio je neovisno od naših poslovnih jedinica. Radom koji smo obavili s KalDer-om, integrirali smo sve naše odjele od kraja do kraja. Stoga smo mogli nastupiti na integrirani način, možemo olakšati planiranje i upravljanje promjenama. Istovremeno, zadovoljstvo naših zaposlenih, kupaca, zainteresiranih strana i efikasnost kompanije značajno su se povećali otpornošću naše institucije. Povećali smo komunikaciju sa našim dobavljačima. Koristimo sistematski način redovitim savjetovanjem, nastavljajući KalDer, naš proces institucionalizacije. Uz sve ove prakse napredujemo uspostavljanjem čvrstih struktura koje će osigurati našu održivost u našim sistemima. "

"S povjerenjem idemo naprijed da dovedemo globalne brendove iz Turske na polju tehnologije"

Govoreći o efektima EFQM modela na ciljeve kompanije, Aylin Tülay Özden upotpunila je svoje riječi na sljedeći način: „Kako bismo redovito i sistematično provodili rast i razvoj, nastavljamo ispitivati ​​pristupe u vezi s modelima korporativnog razvoja i primjenjivati ​​ih u skladu s našom korporativnom kulturom. Svoju instituciju razvijamo podizanjem nivoa kao rezultat evaluacija u koje dobrovoljno ulazimo svake godine. Rezultati koje smo dobili od EFQM-a postali su meta naše kompanije. Te ciljeve internirali su svi u našoj kompaniji, a danas je to postala naša korporativna kultura. Ove godine smo sretni što smo dobili "Certifikat o izvrsnosti za 4 zvjezdice". Međunarodni standardi kvaliteta kojima se bavimo na odgovarajućem radu na polju tehnologije kao rezultat ovog dokumenta iz Turske. Cilj nam je povećati globalni brend, i dalje ćemo sa sigurnošću preuzimati vodstvo. "