Predsjednik IMM-a Ekrem İmamoğluPred javnost je izašao na prvu godišnjicu izbora 23. juna. Ističući da je svrha sastanka bila "da bude odgovoran pred 16 miliona ljudi", İmamoğlu je rekao: "Jedna od najboljih i najčasnijih dužnosti za javnog administratora je da bude odgovoran." Ističući da će oni odgovarati "uporno i često", İmamoğlu je napravio detaljan pregled "prve godine" praćen slajdovima. Ističući da su imali uspješnu prvu godinu uprkos procesu pandemije, İmamoğlu je rekao: „Dragi Istanbulci; Kao što sam pokušao da rezimiram, odradili smo vrlo uspješan posao uprkos svim problemima, preprekama i epidemiji korona virusa na koje smo naišli u prvoj godini. Šta god da smo uradili; Uradili smo to u skladu sa vašom voljom i zajedno sa vama. Veoma sam sretan ovdje danas. "Zato što smo zajedno uspjeli", rekao je.
Ekrem İmamoğluUšao je u istoriju kako u zemlji tako i u svijetu tako što je dva puta 2019. godine biran za gradonačelnika Istanbulske gradske općine (IMM). Kada je YSK nezakonito poništio izbore 2. marta, Istanbul je ponovo izašao na birališta 31. juna 23. İmamoğlu, koji je završio 2019. mart ispred svog protivnika sa razlikom od 31 posto, 0,25. juna je povećao razliku u glasovima na 23 posto. İmamoğlu se pojavio pred kamerama na 9. godišnjicu izborne pobjede, koja je našla mjesto u istoriji svjetske politike. Sastanak na kojem su pročitane poruke predsjednika CHP Kemala Kılıçdaroğlua i predsjednika stranke İYİ Meral Akşener; Zamjenik predsjednika grupe GNAT Engin Altay, zamjenik predsjednika CHP Seyit Torun, predsjednik CHP Istanbul provincije Canan Kaftancıoğlu, pokrajinski predsjednik İYİ stranke Buğra Kavuncu, zamjenici CHP i İYİ Partije Istanbul, gradonačelnici okruga i više rukovodstva prisustvovali su u punom sastavu.
ON JE SALUTIRAO PREDSJEDNICE I Advokate
İmamoğlu je sa svojom suprugom Dilek İmamoğlu ušao u salu, koja je organizovana sa rasporedom sedenja u skladu sa pravilima socijalne distance. Sastanak; Počelo je minutom šutnje za Mustafu Kemala Atatürka, njegove saborce i sve šehide, a potom i čitanje državne himne. İmamoğlu je svoj govor započeo pozdravom predsjednika advokatskih komora i advokata koji su 19. juna marširali sa sloganom „Marševi odbrane“, ali su naišli na intervenciju na ulazu u Ankaru. İmamoğlu;
Pozdrave je prenio i Kılıçdaroğlu, Akşeneru, Kaftancıoglu, Kavuncu, predstavnicima političkih stranaka, svojim pratiocima, svojoj porodici i 16 miliona Istanbulaca.
„ONO ŠTO SE NE SME ZABORAVITI NISU PRLJAVE IGRE; "TO JE ODGOVOR 16 MILIONA ISTANBULA NA IGRE"
Ističući da je glavna svrha sastanka bila da bude odgovoran pred 16 miliona ljudi, İmamoğlu je rekao: "Jedna od najboljih i najčasnijih dužnosti za javnog administratora je da bude odgovoran." Ističući da će, ukoliko ne bude transparentnosti i odgovornosti u javnom sektoru, početi korupcija, İmamoğlu je naglasio da će zbog toga „uporno i često“ odgovarati. Ističući da ne treba zaboraviti ono što se zemlji dogodilo u periodu od 31. marta do 23. juna, İmamoğlu je rekao: „Ali ono što se ne smije zaboraviti nisu ove prljave igre. Ono što ne treba zaboraviti je odziv 16 miliona Istanbulaca na ove igre. Ono što ne treba zaboraviti je volja i odluka Istanbula u pogledu demokratije i sloboda. Ono što se ne smije zaboraviti je Nation Alliance, koja je sedmicama držala besanu stražu na vrećama glasova; "To je žrtva i odlučnost hiljada hrabrih birača koji vole demokratiju iz svih stranaka, uključujući članove CHP i İyi Partije", rekao je on. Navodeći da su Istanbulci pokazali veličanstvenu volju da inspirišu svijet u oba izborna procesa, İmamoğlu je rekao: „Izjavili ste da ste se odlučili za novi početak u Istanbulu. Izabrali ste da živite zajedno iu bratstvu, nadi i slobodi. Neizmjerno sam zahvalan svima vama. "Obećavam vam još jednom da vas nećemo natjerati da zaboravite svoju istorijsku odluku niti razočarati vaše nade", rekao je on. İmamoğlu, urbani život u Istanbulu; On je naveo da će se to oblikovati kroz koncepte "jednakosti", "solidarnosti", "proizvodnje" i "slobode".
“AKO STE ZNALI DA ĆEMO POBJEDITI, ZAŠTO STE OTKAZALI 31. MARTA”
Navodeći da su zvanično počeli sa radom 30. juna 2019. godine, İmamoğlu je podsetio na finansijski izveštaj koji su preuzeli kao novo rukovodstvo i rekao:
“Nismo imali novca u sefu da isplatimo plate našem osoblju. Preuzeli smo IMM sa dospjelim dugom od približno 6 milijardi lira i velikim budžetskim deficitom od 7,9 milijardi lira koji je rezultat budžeta koji je napravila prethodna administracija. Preuzeli smo upravljanje IMM-om sa crnom rupom ukupno vrijednom 14 milijardi za koju je bilo potrebno hitno rješenje. Štaviše, deo gotovine Ministarstva finansija, preko milijardu lira, koji je trebalo da nam bude uplaćen, dat je prethodnoj administraciji kao avans, 1 dana pre našeg stupanja na dužnost, na način bez presedana u istoriji. Da ste znali da ćemo pobediti, zašto ste otkazali 15. mart? „Većina naših podružnica nije bila u mogućnosti da plati svoje poreske dugove.“
Napominjući da su i pored ove situacije nastavili svojim putem bez prigovora, İmamoğlu je naglasio da su počeli raditi na sanaciji veće štete. Navodeći da su implementirali brzu finansijsku disciplinu i efikasno upravljanje budžetom, İmamoğlu je rekao: „Stavili smo tačku na sistem otpada. Na primjer, stavili smo tačku na ukupni otpad od 700 miliona koji je dat nekolicini udruženja i fondacija. Ostvarili smo velike uštede u gotovo svakoj jedinici i u skoro svakoj podružnici i pridruženoj kompaniji. Na taj način smo bili u mogućnosti da omogućimo strukturu koja pruža usluge, pokreće projekte i počinje otplaćivati svoje dugove. "Na ovaj način, kada je počela epidemija korona virusa, nismo imali poteškoća da se prilagodimo uslovima", rekao je.
“IMALI SMO USPJEŠNU PRVU GODINU UPRKOS PANDEMIČKOM PROCESU”
Ističući da su imali uspješnu prvu godinu uprkos svim negativnostima, svim vrstama prepreka i pandemijskom procesu koji je zahvatio cijeli svijet, İmamoğlu je nastavio svoj govor praćen slajdovima na sljedeći način:
“Naš prihod; Pao je za 5 milijardi lira manje od planiranog budžeta i za 1.5 milijardi lira manje nego u istom periodu prethodne godine. Upravljanjem našim troškovima uz mjere štednje koje smo preduzeli i efektivnim upravljanjem budžetom, skoro smo dostigli balansirani nivo budžeta. Najvažniji faktor koji nas izaziva u ovoj tabeli su dugovi i otplate kredita koje su prethodne administracije nametnule IMM-u. Drugi važan faktor su prakse i pristupi vladajućeg bloka. Na primjer, javne banke su blokirane u vezi s našim zahtjevima za kredite. Na primjer, plaćanja za metroe kao što je Başakşehir, koja su prebačena na Ministarstvo saobraćaja, treba da se odbiju od našeg finansijskog udjela na izvoru, u gotovini iu mjesečnim koracima od 50 miliona. Da nismo bili sprečeni da dobijemo zajam; Da nam se za ovu liniju ne oduzme ukupno 300 miliona lira, mogli bismo izgraditi liniju Başakşehir sa rokom dospijeća od 20 godina i po znatno nižoj cijeni. “S jedne strane nam se onemogućava korištenje jeftinih i dugoročnih inostranih kredita, a s druge strane nam se oduzima novac i navodno se u naše ime izvodi gradnja metroa.
“SUSREĆILI SMO SE SA ZANIMLJIVIM APLIKACIJAMA”
Naglašavajući da su prakse odbitaka iz izvora IMM-ovog finansijskog udjela dostigle "zanimljive tačke", İmamoğlu je koristio sljedeće izjave u drugom primjeru koji je dao:
"Ti znaš; U našem regionu postoji razvojna agencija, kao iu svakom regionu. Po zakonu, naša opština je dužna da plaća članarinu ovoj organizaciji koja se zove Istanbulska razvojna agencija. Ironično, administracije prije nas nisu plaćale dažbine, a niko se nije oglasio. Ali kada je administracija došla do nas i nije imala zakonsku osnovu, 123 miliona lira dažbina koje pripadaju Razvojnoj agenciji i Zajednici opština Turske (TBB) moglo je da odbije na izvoru od strane Ministarstva finansija i prenese nadležnom institucije. Štaviše, dok su tužbe u toku. Ovo su čudni poslovi. Radnje koje nisu u skladu sa pravednošću i ozbiljnošću države. Daću još jedan primjer. U prethodnoj godini dodatno finansiranje obezbijeđeno je prodajom 1 milijardi lira nekretnina u vlasništvu Metropolitanske opštine Istanbul. "Kada dođemo na red, odobrenje Skupštine za prodaju nekretnina u vrijednosti od 2,77 milijarde TL je na čekanju od septembra 1,4. godine."
“UPRSNO SMO ČUDNIM RADOVIMA, NASTAVILI SMO NAŠE USLUGE”
Navodeći da su, uprkos svim ovim čudnim poslovima, završili prvu godinu bez smanjenja usluga i projekata, İmamoğlu je rekao: „Pošto smo osigurali budžetsku disciplinu, nije došlo do povećanja našeg duga uprkos velikom povećanju deviznih kurseva. Epidemija korone duboko je uticala i na finansijsku situaciju naše opštine. Ako dođe do drugog talasa, računamo da će ukupni troškovi epidemije korone za IMM dostići 6,5 milijardi lira. Ako ne bude drugog talasa, trošak epidemije za našu opštinu biće oko 5 milijardi lira. Tokom epidemije, drastično su opali i ukupni prihodi naših podružnica. Prihodi nekih naših podružnica, posebno naših podružnica kao što su İETT, Metro, Ulatma A.Ş., Beltur i Kültür A.Ş., pali su na 10 posto ili manje. Uprkos svemu ovome, preduzeli smo mere predostrožnosti da sprečimo da naša zavisna preduzeća na kraju godine naprave potpuni gubitak. Ukratko, stavili smo tačku na rasipanje i greške koje se godinama viđaju u upravljanju javnim budžetom nastalim porezima građana.
“ZAVRŠITI PROJEKTE I PREDSTAVITI IH NA SLUŽBU NAŠIM LJUDIMA”
Navodeći detaljno mjere koje su poduzeli od početka epidemije korona virusa, İmamoğlu je istakao da tokom cijelog procesa nisu ometali svoje usluge. Navodeći da su krizu pretvorili u priliku da riješe dugogodišnji infrastrukturni problem grada i počeli raditi na mnogim tačkama, İmamoğlu je o zelenim površinama rekao:
“Takođe i Istanbulcima; Želim vam dati dobre vijesti da smo počeli raditi na novim životnim dolinama, uključujući dolinu Haramidere, dolinu Nakkaşdere, dolinu Tavukçudere, dolinu Çırpıcı, dolinu Ayvalıdere, dolinu Kavaklıdere, dolinu Fikirtepe, dolinu Çamaşırcıdere i dolinu Tuzla. Svi naši završeni, tekući i predstojeći projekti u dolini, parkovima i urbanim šumama ne samo da će povećati stopu aktivnih zelenih površina u Istanbulu, već će pomoći našim građanima da dišu i da budu zadovoljni zelenilom kao porodica. Završetkom ovih projekata, postepeno ćemo ih otvarati za službu i upotrebu naših ljudi. Najsrećniji dani u mom životu biće oni dani kada sve ove doline budu završene, deca se slobodno igraju na svojoj travi, a mi ćemo zadovoljiti čežnju mladih, majki i starijih za zelenilom. Vjerujte, ti dani nisu tako daleko.”
“TAKMIČENJA ZA KVADROVE ZAVRŠIĆE SE U AVGUSTOU”
Navodeći da poseban značaj pridaju trgovima koji su simbol grada, İmamoğlu je rekao: „Istanbulsku agenciju za planiranje koju smo nedavno osnovali; Završio je 20 urbanističkih projekata u 25 okruga. Među njima, trg Mecidiyeköy, trg Kartal, trg Bağcılar, trgovi Bayrampaşa Yenidoğan i Küçükçekmece Cennet Mahallesi su u fazi implementacije projekta. Državna i međunarodna takmičenja u dizajnu održana su na Trgu Taksim, obalama Zlatnog roga, trgu Bakırköy Cumhuriyet, rtu Salacak iu oblasti urbanog namještaja. Sva ova takmičenja će biti završena u avgustu. "Na ovaj način ćemo obnoviti urbana područja koja dodaju vrijednost identitetu našeg grada i otvoriti ih za korištenje našim ljudima", rekao je.
DOPRINOS OBRAZOVANJU I SPORTU
İmamoğlu je naveo obrazovne institucije i teretane koje su doveli u grad na sljedeći način:
“Istanbul Global City Academy. 2 Svjetska jezična centra. Institut Istanbul. Online edukacija za 300.000 Istanbulaca. Gaziosmanpaşa, Maltepe, Kartal, Üsküdar, KadıköyPored fiskulturnih sala u 10 škola u Pendiku, Bahčešehiru, Ejupu i Büyükçekmeceu, do kraja godine ćemo završiti i pustiti u rad još 23 škole. „Do kraja godine u Istanbul ćemo dovesti 75 sportskih objekata, posebno sportski kompleks Sultanbeyli 11. godina i dva fudbalska terena koja završavamo u Yenikapıju.“
“OBEZBEDIMO DA IMATE KUĆU KAO DA PLAĆATE NAJAM”
Navodeći da su započeli projekte koji će radikalno promijeniti razumijevanje "socijalnog pitanja", İmamoğlu je naglasio da su počeli raditi na implementaciji prakse "posedovanja kuće kao da plaćaju kiriju". İmamoğlu je rekao: „Zato što vjerujemo da svako ima pravo da živi dobro u ovom gradu. Primili smo prijave za 450 spratova rezidencije Kiptaş Silivri, koja se sastoji od oko 30 nezavisnih sekcija i prodavnica, koje smo pokrenuli u tu svrhu. Ova visoka stopa prijavljivanja, kakva do sada nije viđena, dokaz je i finansijske i arhitektonske ispravnosti projekta i povjerenja u naš menadžment. "Od sada ćemo osigurati da naši ljudi postanu vlasnici kuća sa sličnim projektima", rekao je.
3 VAŽNE PRIJETNJE ZA ISTANBUL: “ZEMLJOTRES”, “PITANJE IZBJEGLICA” I “KANAL ISTANBUL”
Tri najvažnije prijetnje za Istanbul su; Navodeći ih kao "zemljotres", "izbjegličko pitanje" i "Istanbulski kanal", İmamoğlu je rekao: "Ne možemo i nećemo dozvoliti da prirodna sredina, životni prostori i vodeni bazeni ovog drevnog grada budu uništeni samo zato što neko i njihov blizak krug zaradiće novac." Takođe je u svom govoru detaljno uključio probleme i rješenja u vezi sa ovim pitanjima. Ističući da prihvataju demokratsko učešće naroda u administraciji u Istanbulu kao glavni princip, İmamoğlu je svoj govor nastavio na sledeći način:
„Želimo da oni koji žive u Istanbulu imaju pravo glasa u svim važnim odlukama koje se tiču Istanbula. Zato smo od prvog dana stupanja na dužnost počeli da uspostavljamo lokalne demokratske mehanizme. Osnovali smo Gradsko vijeće Istanbula, Istanbulsku turističku platformu, Istanbulsku platformu za potrese, Istanbulsku kulturnu i umjetničku platformu i organizirali desetine radionica u ovim oblastima. Počeli smo da sprovodimo volje koje su proizašle iz tih radionica. Omogućili smo Istanbulskim volonterima da se transformišu u urbane volontere i pokrenuli mnoge prakse vezane za urbanu solidarnost. Jer znamo da ako postoji demokratija u gradu i državi, tamo će biti nade i razvoja.”
“SPREMAMO SE ZA POSTPANDEMSKI PROCES”
Ističući da njihovi napori da ponovo uzdignu grad u turizmu, kulturi i umjetnosti kako se život vraća u normalu nakon procesa pandemije, İmamoğlu je rekao: „Uključujemo i Muzej sufizma, Yenikapı Arkeopark, Dječji muzej nauke o igricama, Arkeopark Yarımburgaz, Muzej muzike , Muzej talismana Istanbula i Muzej prirode.Uspjeli smo projektirati u prvoj godini. Ulažemo velike napore da zaštitimo i vratimo u život važne strukture integrisane sa identitetom Istanbula. Završili smo projekte sanacije bedema Istanbula, koji već 25 godina nisu bili predmet restauratorskih ili konzervatorskih radova i koji su na ivici propasti, i predali smo ih na odobrenje Regionalnog odbora za očuvanje. "Od velike je važnosti da Odbor za očuvanje zidina, koji je UNESCO-ova svjetska baština, hitno donese odluku i podrži naše napore", rekao je.
“MI ŠTITIMO ISTORIJU ISTANBULA”
“Obnavljamo 55 istorijskih fontana koje čine identitet Istanbula i obezbjeđujemo ih pitkom vodom”, rekao je İmamoğlu, dodajući: “Ponovo smo ugravirali istorijska groblja u našem gradu. Isto tako, završili smo restauraciju zgrada Gazhane, koje su godinama bile u ruševinama, a na jesen ih dodajemo kulturnim dobrima Istanbula i otvaramo ih za korištenje našim ljudima. Dok ovim naporima štitimo historiju našeg voljenog Istanbula, s druge strane, nakon što smo došli na vlast, gledate i napore vladajućeg bloka u vezi sa historijskim građevinama, koje su glavni element identiteta Istanbula. Vidite napore da se biseri Istanbula, kao što su kula Galata, železnička stanica Haydarpaşa, železnička stanica Sirkeci, odvoje od opštine Istanbul. Na primjer, suočeni smo sa partizanskim praksama koje nisu u skladu sa shvaćanjem države, kao što je oduzimanje tornja Galata od istanbulske gradske općine, bez predstavljanja dosljednog istorijskog dokumenta i metodom koju nijedan istoričar ne odobrava. U procesu stanica Haydarpaşa i Sirkeci, mi smo bili nezakonito isključeni iz tendera, iako smo ušli u tender za iznajmljivanje, a da nismo ni tražili koncesiju ili čak ni tražili da se dodijeli naknada, kao u prethodnim periodima. “Očekujemo pozitivne rezultate od predmeta koje smo pokrenuli u pravosuđu po sva tri pitanja”, rekao je on.
“NAŠIM LJUDIMA DONEĆEMO ZGRADU IBB SARAÇHANE KAO BIBLIOTEKU”
Podsjetivši da su obećali da će zgradu Saraçhane pri Metropolitanskoj opštini Istanbul učiniti jednom od najbogatijih biblioteka u Turskoj, İmamoğlu je rekao: „Znate li šta su uradili? Nakon što smo pobijedili na izborima, oni su žurno proglasili status "Spomenika 1. grupe" za našu zgradu Saraçhane. Drugim riječima, svrstali su našu uslužnu zgradu kao historijske spomenike poput Sulejmanije džamije i džamije Aja Sofija.
Međutim, ista tabla je mogla šutjeti dok je prethodna uprava bez ikakve dozvole uništila sve originalne dijelove naše zgrade, koja je ovom odlukom postala nesposobna za eksere. Možete li zamisliti, dok pokušavamo da napravimo biblioteku i da je donesemo našim ljudima, odjednom joj se da status Aja Sofije i ruke nam se vežu. „Budite sigurni, kao što smo obećali, obezbedićemo sopstvenu uslužnu zgradu kao biblioteku našim ljudima.“
“KADA JE UKLONJENO STANICA ZA SASTANAK, MORALI SU I PREDSJEDNIČKI ŠATOR”
Podsjetivši da su pokrenuli kampanju pod nazivom „Istanbul ponovo ujedinjuje svoje trgove“ kako bi skrenuli pažnju javnosti na projekte koje rade na gradskim trgovima, İmamoğlu je naveo sljedeći primjer: „Željeli smo uspostaviti promotivni prostor pod nazivom 'Reunion Stop' na trgu Taksim. Na brzinu je uklonjen nakon što je naš promotivni prostor završen i stavljen na uvid javnosti, nakon krivične prijave. Međutim, tik uz njega, samo je stajao Predsjednički komunikacijski šator, u kojem mjesecima niko nije ništa radio. Kada su uklonili Reunion stanicu, morali su ukloniti i taj ogromni prazan šator. Predmet Ekrem İmamoğlu a kada je postao IMM, konzervatorski odbori, ministarstva, državne institucije, političari su odmah krenuli u akciju; Ovo su nove verzije organizovanog rada kojima smo svjedočili na putu do 23. juna.”
“IMAMO JEDAN KOMPAS; BITI SA NAŠIM LJUDIMA"
Ističući da su ovakvi pokreti nove verzije organizovanih događaja kojima su svjedočili uoči 23. juna, İmamoğlu je uputio sljedeća upozorenja:
“Želim još jednom podsjetiti one koji ne razumiju u potpunosti značenje 23. juna: Ni Istanbul ni Turska više nisu Istanbul, a Turska kakva je bila prije 23. juna. Ovaj narod je svjestan šta radite. Cijena ignorisanja volje Istanbula i prisiljavanja Istanbulaca da plate cijenu bit će teška. Kada smo stupili na dužnost, nismo se žalili na uslove koje smo naslijedili; Fokusirali smo se na naš rad. Nismo hteli da stvaramo prethodnu eru. To ne znači da; Zanemariti ćemo anomalije, greške i neobičnosti napravljene u periodu koji je pred nama. Naše interne istrage se nastavljaju na najpedantniji način kako bismo ispitali prethodnih 5 + 5 godina. Ne žurimo se. Niko ne treba sumnjati da ćemo pokrenuti potrebne pravne postupke kada bude potrebno. Branićemo prava od 16 miliona. Imamo jedinstveni kompas u opštinskom osoblju, u radu i poslovanju opštine i njenih podružnica, kao iu odluci o taksi tablicama; biti sa našim narodom. "Niko ne treba da zaboravi, niko ne treba da ignoriše."
“MI ĆEMO STVORITI RJEŠENJE NA RJEŠENJU”
Na kraju svog govora, koji je trajao otprilike 1,5 sat, İmamoğlu je svoje riječi zaključio na sljedeći način:
“Dragi Istanbulci; Kao što sam pokušao da rezimiram, odradili smo vrlo uspješan posao uprkos svim problemima, preprekama i epidemiji korona virusa na koje smo naišli u prvoj godini. Šta god da smo uradili; Uradili smo to u skladu sa vašom voljom i zajedno sa vama. Veoma sam sretan ovdje danas. Jer smo to uradili zajedno. Kao što smo obećali kada smo krenuli, poduzimamo čvrste korake ka našem cilju poštenog, zelenog i kreativnog Istanbula sa našim mladim i dinamičnim osobljem, koje zapošljavamo na principima zasnovanim na zaslugama i transparentnosti. Zahvaljujem se IMM-ovom menadžment timu i 83 hiljade zaposlenih na uspjehu u prvoj godini. Ali očekujem više rada i više odricanja od svih njih u narednoj godini i dalje. Radićemo mnogo više i biti mnogo uspešniji. Jer nam je suđeno da uspijemo. Zato što radimo za 16 miliona ljudi, a ne za malu interesnu grupu. Evo naše razlike. Ma kakvim lažima pribjegli medijskom snagom koju imaju, ma kakve čudne stvari radile koje se ne uklapaju u poimanje države, mi ćemo nastaviti svojim putem. Rešenje za rešenjem problema ovog voljenog grada i vaših potreba naći ćemo u skladu sa jednakošću, solidarnostom, proizvodnjom i slobodom. Bili smo veoma uspješni u našoj prvoj godini. Bićemo mnogo uspešniji. Naša energija je velika. Pred nama je dug put. Nastavićemo da uspevamo zajedno.”
Budite prvi koji će komentirati