S Hyperloop-om Istanbul postaje Ankara 25 minuta

ITU tim iz Turske pridružio se Hyperloop-u. Kada se projekt realizira, udaljenost između Istanbula i Ankare, koja traje čak 1 sat čak i avionom, smanjit će se na 25 minuta.

Studenti Istanbulskog tehničkog univerziteta (ITU) koji su se plasirali u finale na takmičenju održanom za brzo kopneno vozilo 'Hyperloop', novi projekat slavnog preduzetnika Elona Muska, glavnog arhitekte i partnera kompanije u timu koji je razvio električni automobil Tesla, nalaze se u Americi uz podršku Zorlu Holdinga. predstavio svoje projekte. ITU Sci-X Hyperloop Pod dizajnerski tim, koji je bio među najboljih 200 projekta na takmičenju kojem je prisustvovalo 124 timova širom svijeta, objasnio je detalje svojih projekata vodećim svjetskim naučnicima na 'SpaceX Hyperloop Pod Competition Weekendu u Houstonu u Teksasu. Kada se projekat provede, udaljenost između Istanbula i Ankare smanjit će se na 25 minuta.

PRVI PUT U 2018

Planirano je da Hyperloop, koji je radikalno promijenio brzinu i sigurnost javnog prijevoza, u mnogim zemljama, posebno u SAD-u, počne s radom 2018. godine. Kada se projekat implementira, putnici će moći putovati između Istanbula i Ankare za 5 minuta, što danas u prosjeku traje 25 sati vožnje cestom. Projekt, koji je javnosti 2013. godine prvi najavio Elon Musk, osnivač kompanija SpaceX i Motor, sastoji se od aluminijumskih cijevi postavljenih na stupove u razmacima od 450 do 900 metara i kapsula koje se kreću unutar njih. Kada je SpaceX najavio ovaj projekt, činjenica da neće biti patentiran i da će biti potpuno otvoren izvor povećala je interes za projekt. Timovi su se pojavili pred žirijem u okviru „SpaceX Design Weekenda“ između 29. i 30. januara 2016. godine na SpaceX-ovom takmičenju za podsticanje učenika na inovacije. Dizajni mahuna odabrani kao rezultat ocjene prvo će biti podvrgnuti različitim testovima u narednom periodu, a zatim će se izvršiti proizvodnja. Ove mahune, proizvedene na 2016 kilometara dugoj privatnoj stazi pripremljenoj u Kaliforniji u junu 1.6. godine, bit će testirane.

MODEL MELEK INVESTITORA

Izjavljujući da je Zorlu Holding ujedno sponzor škole liderstva Young Guru Academy (YGA), izvršni direktor Zorlu Holdinga Ömer Yüngül napomenuo je da su obojica mladih ljudi prošli obuku za liderstvo i da su se anđeoski investitori sastali sa vlasnicima mišljenja. Ističući da Zorlu Holding takođe podržava razne projekte kao anđeoski investitor, Yüngül je rekao: „Imamo projekat iz YGA. Na izgradnji solarnih panela na branama. Sponzorirali smo ovaj projekat 100 posto. Te ćemo ploče postaviti na branu Tercan, koja pripada našoj grupi, sljedećeg juna. Ovaj projekt je proizvod modela anđeoskog investitora. "

NEOGRANIČENA PODRŠKA MLADIMA

Ne ostavljajući studente ITU-a same na prezentaciji u SAD-u, izvršni direktor Zorlu Holdinga Ömer Yüngül rekao je da Zorlu Holding pruža neograničenu finansijsku i moralnu podršku aktivnostima na ovom polju. Rekavši, „Svi od glavnog šefa do zaposlenih na svim nivoima organizacije imaju ideju o tome„ šta i kako mogu učiniti bolje “,„ šta i kako to mogu dalje poboljšati ““, gospodin Yüngül rekao je da je njegov prijedlog za podršku studentima ITU-a i član odbora Vestel Beyaz Eşya. Izjavio je da dolazi iz Şule Zorlu Cümbüşa i odjela za korporativne komunikacije i da ga je prihvatio bez oklijevanja. Ističući da im je istraživanje i razvoj prioritetno područje, Yüngül je rekao: „Sve što je potrebno troši se kako se ne bi ograničio rad na ovoj temi. Na primjer, 18 godina radimo na energiji vodika. Trenutno imamo ogromnu količinu informacija na ovu temu. Isto tako, već 12 godina istražujemo i proizvodimo bespilotne letjelice. Isto tako, u ovo polje ulažemo 450 miliona dolara za istraživanje rudnika nikla. Ne očekujemo da će se iz svake studije dobiti pozitivan rezultat. Dobivamo važne rezultate iz svojih neuspjeha. Ukratko, nema ograničenja u istraživanju i razvoju za nas ”.

SURADNJA SA TÜBİTAKOM

Ömer Yüngül je skrenuo pažnju na činjenicu da Zorlu Group ima važne tehnološke aktivnosti u svim oblastima na kojima posluje, posebno Vestel, te je stoga u uskoj saradnji s TÜBİTAK-om. Rekavši da je TÜBİTAK ušao u mnogo aktivniji period posljednjih godina i da se to može dalje razvijati, Yüngül je rekao, „Moguće je napraviti velike promjene u funkcioniranju TÜBİTAK-a s malim promjenama. Na primjer, podrška na licu mjesta može se dobiti za ubrzavanje procesa ”.