Na sjednici održanoj na skupštini IMM-a, skupština je odobrila „Godišnji izvještaj IETT za 2019. godinu“ koji je predstavio generalni direktor IETT-a Alper Bilgili. Bilgili je, skrećući pažnju na uštede u IETT-u, rekao: „Sa povećanjem usluga, zadovoljstvo putnika je povećano usluživanjem prosječno 2 miliona više putnika mjesečno. Ovim modelom stopa putovanja smanjena je s 1,94 posto na 0,91 posto, a uz sva ta poboljšanja, u 2019. uštedjelo je 225 milijuna TL-a “. Bilgili je rekao i da budžet prihoda IETT-a iznosi 2 milijarde 567 miliona, a budžet za rashode 2 milijarde 160 miliona.
Skupština istanbulske metropole (IMM) privremeno je održana na trećem zasjedanju jula u Yenikapı Eurasia Show and Art Centru zbog pandemije. Nakon rasprave o točkama dnevnog reda, završni račun i bilans stanja i bilans stanja i revizorski izvještaj Generalne uprave IETT za 2019. parlamentu je podnio generalni direktor Alper Bilgili.
ALPER BİLGİLİ: „NAPREDUJEMO HITNO SA NJEGOVOM REALNOSTOM DA BUDIMO INOVATIVNA INSTITUCIJA“
Generalni direktor Bilgili, koji je svoj govor započeo izjavljujući da je IETT dinamična institucija zbog svoje 149-godišnje istorije, iskustva i istovremeno otvorena za inovacije, rekao je: „IETT organizuje, nadgleda, koordinira usluge javnog prevoza u holističkoj perspektivi i kako bi zadovoljio potrebe naših putnika. Deluje sa misijom upravljanja sektorskim znanjem. " Bilgili je također nacrtao viziju IETT-a kao „vodeće institucije koja olakšava život u gradu čineći javni prijevoz atraktivnim svojim razumijevanjem održivosti“ i rekao: „Brzo krećemo prema budućnosti javnog prijevoza uz nastojanje da budemo fer, osjetljiva, participativna, pouzdana i inovativna institucija.“
ZAVRŠILI SMO 76 miliona KILOMETARA
Primjećujući da IETT sa svojih 5 zaposlenih pruža uslugu 63/7, Bilgili je podijelio sljedeće informacije:
„Našim putnicima pružamo usluge u 3 garaža i 65 platformi za održavanje, popravke i čišćenje naših 15 vozila, a sva su pogodna za pristup osobama s invaliditetom. Usluge javnog prevoza nudimo do svakog ugla Istanbula, s ukupno 68 tisuća 8 stanica, 739 tisuća 4 otvorenih i 969 13 zatvorenih. U 708. godini prešli smo 2019 milijuna kilometara s naših 2 462 autobusa, opsluživši 815 linija i 5 milijuna putnika s 275 milijuna letova. U Metrobusu smo prešli 143 miliona kilometara posluživši naših 603 miliona putnika sa 7 vozila u 2 linija i 600 miliona 298 hiljada puta. Godine 76. broj naše linije bio je 2019 posto u odnosu na 2018. godinu; naš broj letova je 5 posto; povećali smo kilometražu za 10 posto, a broj putnika za 14 posto. "
Ističući aktivnosti koje su provodili u 2019. u skladu sa sedam strateških ciljeva, Bilgilijeva prezentacija ističe sljedeće: „Pod naslovom„ Uspostavljanje i unapređenje integrisanog sistema upravljanja javnim prevozom “, što je prvi od naših strateških ciljeva, osiguranje potpune integracije u prevozu, osiguravanje upravljanja zahtjevima javnog prevoza, Razvijamo i provodimo projekte usmjerene na uspostavljanje efikasnog inspekcijskog sistema i institucionalizaciju privatnog prevoza. U tu svrhu, softverom za poslovno planiranje osigurali smo optimalnu pripremu poslovnih planova, osiguravajući brzu prilagodbu za različite periode gustoće, povećavajući efikasnost uz optimizaciju vozača i vozila i odabir tipa vozila prema gustoći putnika. "
Otvorili smo 69 novih linija
„U okviru planiranja autobuskih linija integrisanih s metroom u našem gradu, izveli smo pripreme i simulacije na posebnoj linijskoj liniji za dovod i cijenama s posebnim softverom. Otvorili smo 2019 novih linija u 69. godini reagirajući na potrebe naših putnika i nastavili smo unaprjeđivati našu mrežu usluga javnog prevoza. "
NUDI 4 HISU 605 RASHODA
„Nastavili smo upravljati uslugama osoblja i održavanja nekih IETT-ovih autobusa, koristeći konkurentne povoljne cijene na tržištu, i tako povećavali svakodnevna 4 putovanja širom Istanbula. Sa porastom usluga, zadovoljstvo putnika povećano je usluživanjem prosječno 605 milijuna više putnika mjesečno. Ovim modelom stopa putovanja smanjena je s 2% na 1,94%, a uz sva ta poboljšanja, u 0,91. uštedjelo je 2019 miliona TL. "
UŠTEDILI SMO 10 miliona uštede goriva
„Kao IETT, svoje gorivo isporučujemo na godišnjem otvorenom tenderu. U odnosu na prethodni tender, povećali smo diskontnu stopu za dva posto u odnosu na prodajnu cijenu pumpe i uštedjeli oko 2 milijuna TL godišnje. Nastavljajući našu praksu obavljanja godišnjih obaveznih pregleda naših vozila u vlastitim garažama, bez odlaska u kontrolnu stanicu, uštedjeli smo oko 10 tisuća TL u smislu goriva i osoblja. Uz to, ovom aplikacijom smanjili smo mrtvu kilometražu i gubitak putovanja. "
NAŠA VOZILA REVIZIRALA JE SOBA MEHANIČKOG INŽENJERA
„Sve naše usluge u našem gradu; Radimo na tome da pružimo kvalitetniju uslugu javnog prevoza Istanbulcima gledajući ih u pogledu informacija, uticaja na životnu sredinu, pristupačnosti, sigurnosti, udobnosti, putničkih usluga, vremena i pogodnosti. U tom kontekstu, u 2019. godini je obavljeno ukupno 2 565 inspekcija na svim uslužnim područjima i vozilima javnog prijevoza IETT-a i učinjena su potrebna poboljšanja. Osim IETT inspektora i kompanija za održavanje, aktivnosti održavanja autobusa nadgledale su i nezavisne institucije, Komora mašinskih inženjera. Kao rezultat revizije, započeta su poboljšanja na osnovu nalaza. "
NAPREDOVALI SMO SISTEM CRNIH KUTIJA
„Nastavili smo širenje sistema Black Box na našim Metrobus vozilima takođe u 2019. godini. Također smo započeli ugradnju Crne kutije, koja je ranije bila dostupna samo na našim metrobus vozilima, na naše autobuse koji rade na međunarodnim letovima. Zahvaljujući sustavu crne kutije, sada možemo djelovati preciznije u stvaranju kartona za vozača i vozača, poticanjem ekonomične i sigurne vožnje, prepoznavanjem potreba za preventivnim održavanjem. Da bismo poboljšali kvalitetu usluga, završili smo radove na održavanju i popravci dizala i pokretnih stepenica u Metrobusu. Na taj način smo za 43 posto smanjili pritužbe koje proizlaze iz eskalatora i dizala u metrobusu. "
Smanjili smo BROJ NESREĆA
„Još jedna od naših aktivnosti je sistem sigurne vožnje koji smo započeli koristiti u našim metrobus vozilima. Aktivirali smo sudar, daljinu daljine, kritičan pristup, kršenje traka i sustav za upozorenje na pešake u našim vozilima koja služe na metrobus liniji sa sigurnim sustavom vožnje. Na ovaj način umanjili smo nesreće koje mogu nastati zbog vozačkih grešaka. Također smo učinili ozbiljne korake u pogledu zaštite na radu u Metrobusu. Osigurali smo da se na ulazima u postaju postave znakovi za upozorenje o brzini, da se povuku žičane ograde i da se osiguraju obuke za sigurnu vožnju. Napravili smo dvokomponentne putne boje i nove sistemske zaštitne barijere. Zahvaljujući tim poboljšanjima, smanjili smo broj nesreća sa 2018 na sto hiljada putovanja u 18,05. godini na 2019 u 10,74. godini, smanjujući za 40 posto. Aktivnostima na poboljšanju koje smo proveli smanjili smo broj nesreća, kojih je u 2018. bilo 46 na stotine hiljada putovanja, na 42 posto u našim autobusima. "
PRIJAVLJENE ŽALBE PRIJAVE
Dok su se pozivi povezani s IETT-om na İBB-ovu ALO 153 liniju kontinuirano povećavali između 2015. i 2018., umanjili smo prijave koje je IETT primio za 2019 posto u 2018. u odnosu na 4. kao rezultat mjera koje smo poduzeli i poboljšanja na terenu. Uspjeli smo smanjiti broj pritužbi na hiljadu ekspedicija za 11 posto u odnosu na prethodnu godinu. "
PRIJAVE PRIMJENE PRIMJER ZEMLJE
“Uspješne aplikacije koje smo implementirali kao IETT prate različite zemlje. U tom kontekstu, 2019. godine delegacije iz 8 zemalja i raznih udruženja javnog prevoza posjetile su IETT i održale uporedne sastanke o našim različitim praksama. Pod našom upravom postoje objekti za tretman u 13 garaža. Rekumulacijom približno 2019 hiljada kubnih metara od 142 hiljade kubnih metara vode potrošene u našim garažama u 90. godini, povratili smo 63 posto vode koju potrošimo. Napori IETT-a da smanji svoj vodeni otisak prikazani su u dokumentarnom filmu “25 litara” emitovanom na međunarodnom kanalu, a javnost ih je navela među “najuspješnijim praksama”.
NAŠIH 9 ŽENSKIH VOZAČA JE POKRENJENO, SVEDENI SU SVE VOZAČE
„Naši napori da osnujemo Transportnu akademiju nastavili su se u 2019. godini i poboljšali. U skladu s sporazumom potpisanim s UGETAM-om, cilj nam je pružiti obuku i certificiranje svim vozačima u javnom prijevozu, a posebno zaposlenima u IETT-u. Pored toga, mi predviđamo obuku za sve stručnjake u saobraćaju širom zemlje na akademiji koja će se uspostaviti s vremenom. Zapošljavanjem žena vozačica prvi put u povijesti IETT-a osigurali smo da 9 žena vozačica počne raditi. Obuke koje smo pružili našim zaposlenima iznosili su 27 hiljada 333 sata nastave u učionici i 12 hiljada 194 sata obrazovanja na daljini, ukupno 39 hiljada 527 sati. Dakle, osigurali smo približno 8,3 sata treninga po osobi. Nastavili smo primjenjivati model dodjele posla koji se temelji na učinku koji smo razvili za naše vozače na IETT-u. Ažuriranjem napravljenim u modelu dodjele posla koji se zasniva na učinku osigurali smo pravičniji model dodjele posla ažuriranjem kriterija za rad. Pomoću ove aplikacije razvili smo novi softver koji će našim vozačima omogućiti da odaberu vlastite linije u skladu sa svojim performansama. Tako smo smanjili pritužbe „zaustavi kršenje“ za 17 posto, pritužbe „nepristojnog ponašanja“ za 13 posto, pritužbe na „rute“ za 16 posto, dok smo povećali našu „stopu tačnosti“ za 7 posto. Kao deo sistema za razvoj performansi nagradili smo ukupno 73 zaposlenih, uključujući 137 službenika i 210 radnika. “
GOVORI SU BILI U IME GRUPE
Nakon predstavljanja Bilgilija, Suat Sarı u ime Stranke grupe İYİ, Mevlüt Öztekin u ime stranke AK, i Birkan Birol Yıldız u ime stranke Cumhuriyet Halk Party, iskazali su svoje stavove o godišnjem izvještaju IETT-a.
Glasanje je obavljeno nakon govora. Kao rezultat glasanja, Skupština IMM-a odobrila je Godišnji izvještaj IETT za 2019. godinu.
Budite prvi koji će komentirati