Skupština IBB-a odobrava godišnji izvještaj IETT-a za 2017

Vijeće gradske općine Istanbul odobrio je godišnje izvješće Generalne direkcije IETT za 2017. godinu. Generalni direktor IETT-a Ahmet Bagis, koji je predstavio izvještaj Skupštini, rekao je da su žalbe smanjene tehnološkim rješenjima i pojačanim obukama za vozače i zadovoljstvo putnika.

Vijeće gradske općine Istanbul razmotrilo je 4. travnja sastanke godišnjeg izvještaja Generalne direkcije IETT-a. Generalni direktor IETT-a Ahmet Bagis, koji je predstavio godišnje izvješće Skupštini, izjavio je da IETT pruža usluge javnog prevoza do Istanbula poboljšavajući kvalitetu usluga već 2017 godina i rekao da oni pružaju 147 sata neprekidne usluge sa 5 hiljada 446 zaposlenih i 6 hiljada 269 vozila.

Ahmet Bagis je rekao, „Mi služimo našim ljudima Metrobusom, Nostalgičnim tramvajem i tunelom. Svim tisućama 4,99 autobusa, 3 hiljada 130 stajališta i 12 linija prosječne starosti 851 pružamo usluge u svakom kutku Istanbula. U isto vrijeme vršimo i nadgledamo vozila privatnih javnih autobusa i Bus Inc. Radimo na pružanju sigurnih, udobnih i pravovremenih usluga javnog prevoza stanovnicima Istanbula sa ukupno 759 tisuća 6 vozila uključujući i İETT vozila. Kao IETT, u našu smo flotu uključili 269 novih vozila s Euro 8 motorima, pogodnim za pristup invalidima, s garancijom od 6 godina održavanja, popravka i servisa. Nagrade koje smo dobili i naša reputacija u usponu ostvareni su doprinosom gradonačelnika Mevlüta Uysala, našeg cijenjenog sabora i naših zaposlenika na svim nivoima. "

ŽALBE NA TRENINGU POGLEDAJU ZADOVOLJSTVO PUTNIKA

Kako bi povećali motivaciju, zadovoljstvo i znanje zaposlenih, oni svake sedmice održavaju sastanke vozača u garažama, nagrađuju najuspješnijih 2017 radnika 354. godine, a na sastanku menadžera i vozača biroe sa vozačima sohbet Ahmet Bağış rekao je da s modelom dodjele posla zasnovan na učinku vozači mogu odabrati linije s kojima će raditi u skladu sa svojim rezultatima.

Zahvaljujući ovom modelu, Bagis je izjavio da su povećali brzinu putovanja za 3,5 posto, a tačnost tačnosti za 6,63 posto. „Stopa gubitka vremena izazvana ponašanjem iznosi 43,47 posto, broj nesreća na milion kilometara je 31,96 posto, a stopa pritužbi u vezi s osobljem je 17,69 posto. , stopa pritužbi zbog kršenja tezge smanjila se 11,59 posto. Zahvaljujući programu Driver Mobile Learning omogućeno je upravljanje stresom i komunikacija s putnicima. Dok je stopa zadovoljstva obukom koju je pružilo 3 hiljade 482 vozača bila 85 posto, stopa širenja iznosila je 87 posto. Sada naši vozači imaju priliku učiti bilo kada i bilo gdje s E-Mobile aplikacije preuzetom na njihove pametne telefone. Našim treninzima korporativnog i profesionalnog razvoja u 2017. godini osigurali smo ukupno 16 hiljada 357 sata, 137 hiljada obuka, 084 hiljada 17 sati za radnike, 245 hiljada 70 sata za radnike, 694 hiljada 98 sati za vozače privatnih javnih autobusa. ”

IETT POSEBNA MOBILNA VOZILA Gumb "OPASNOST"

Bağış je izjavio da su implementirali mobitel Kaptan kapetana za mobilne aplikacije koji okuplja mnoge administrativne postupke pod jednim krovom kako bi poboljšali komunikaciju sa vozačima koji su cijeli dan za upravljačem.

„Pomoću aplikacije, aktivnosti obuke vozača, praćenje performansi, informacije o pravovremenosti, informacije o registraciji, operacije potražnje i sugestije, informacije o nezgodama u prošlosti, podaci o platnim spiskovima i dopustima, izbor posla i dnevna lista rada, navigacija vozača, čak i informacije o zaustavljanju i ruti tokom putovanja postalo je moguće prijaviti se putem aplikacije. Tu su i tipke „Ja sam siguran“ i „U opasnosti sam“ dizajnirane za upotrebu u hitnim slučajevima. “

POBOLJŠANJE U ČETKU POVEĆALA UČINKOVITOST

Generalni direktor IETT-a Ahmet Bagis, poboljšanje metrobusa sa 20-postotnim povećanjem produktivnosti, 18 milijuna povećanja putovanja, godišnja kilometraža od 8 milijuna 246 tisuća TL uštede osigurava se navodeći sljedeće informacije;
„Počeli smo pratiti gustoću putnika i obuke na stanicama i vozilima u stvarnom vremenu projektom RITİM koji su omogućili bržu intervenciju u hitnim slučajevima s motoriziranim timovima koje smo osnovali u 5 točaka na Metrobus liniji. Kako bismo umanjili nesreće na Metrobusovoj liniji, počeli smo testirati sistem za praćenje koji se prati, sistem upozorenja o nesreći i sistem upozorenja o kršenju trake. Stoga smo htjeli spriječiti nesreće uzrokovane ljudskim greškama. Počeli smo pružati besplatnu internetsku uslugu za naše putnike u svim svojim vozilima. Nastavljamo sa nastojanjima da proširimo WiFi internet i USB uslugu punjenja na sva naša vozila. "

IETT'S 2017 BUDGET 1 BILLION 809 MILLION TL

Navodeći da će se funkcije poput govorne komunikacije s vozačem u autobusima, sustav upravljanja u slučaju nužde, canbus, sustav ranog kasnog upozoravanja, sustav upozorenja o nezgodi, sustav trenutnog upozorenja o kršenju i čitač otiska prsta aktivirati u bliskoj budućnosti zahvaljujući aplikaciji Akyolbil, naglasio je İETT Bağış, naglasio generalni direktor Bağış rekli su da pažljivo stvaraju strukturu.

Izrazivši da je vozni park IETT počeo obavljati sve poslove održavanja i opravki korištenjem 8-godišnjeg zagarantovanog modela kupovine vozila i natječaja za nabavu usluga, Ahmet Bağış je izjavio da je İETT-ov budžet za 2017. godinu 1 milijardu 332 milijuna 942 tisuća 752 TL, a proračun rashoda za 2017. godinu 1 milijarda 809 miliona 520 hiljada 627 TL ostvareno je kao.

ULAGANJE U DOMAĆU TEHNOLOGIJU

Kako bi se voditi trku tehnologije u Turskoj Izražavajući početi Autonomne Electric Vehicle projekta Ahmet donacija ", u kojem smo dizajnirali nostalgični tramvaj električni koncept veličine vozila kombi, dostupan za invalide, proizveli smo kapacitet od 14 ljudi. Pored toga, pokrenuli smo potražnju solarne energije na stajalištima i napravili 850 stalnih rasvjeta, od kojih 3 na solarni pogon. Proširili smo Black Box projekt koji su pokrenuli 2016. godine i instalirali ga u 895 vozila. Projektom Akyolbil v.2, cijelu flotu činimo crnom boksom u 2018. godini “.

Bagis je rekao da su obnovili aplikaciju MOBIETT na 12 jezika i olakšali upotrebu osobama s invaliditetom, dodajući ISKARK punionice za benzinske pumpe u Istanbulkartu i posebno rješenja za nastavljanje parkiranja.

2017 OBNOVLJENO POSLOVANJE U 38

U 2017. godini Bagis je izjavio da je 6 vozila poslano u Tursku Republiku Sjeverni Kipar, 2 vozila su poslana u Novi Pazar, a 30 vozila u Ganu, tako da je broj autobusa koji se nude u inozemstvu dosegao 178, a 196 vozila je obnovljeno u razne zemlje. radovi su u toku.

Navodeći da su u okviru Projekta revitalizacije nostalgičnih autobusa koji su započeli 2013. godine dovezli Istanbulcima 10 nostalgičnih autobusa, Bağış je rekao da su neke od autobusa koji su zaokružili svoj ekonomski život, godinama služeći Istanbulu, renovirali i pretvorili u tematske autobuse.

Navodeći da vode računa da svojim objavama na društvenim mrežama omoguće lak pristup Istanbulcima, Bağış je naveo da je İETT, koji ima 342 pratilaca na Twitteru, drugi brend koji je koristio Twitter među 500 brenda u 2017. od strane nezavisnog ocjenjivača i kao Kao rezultat svih ovih aktivnosti, Bağış je rekao da su imali 1904 Podsjetio je da su osvojili odvojene nacionalne i međunarodne nagrade.

Bagis je dodao da je IETT Fudbalski tim bio prvak Evrope na Igrama korporativnog kupa 2017. godine u Leverpoolu u maju i svjetski prvak na turniru koji je u novembru održan u Hustonu.

Zatim su AK stranka i CHP članovi podijuma u ime CHP-a izrazili svoje stavove i prijedloge. Godišnje izvješće za 2017. godinu Generalne direkcije IETT-a podneseno na glasovanje odobreno je većinom glasova sa 141 pozitivno i 77 odbijenih glasova.